2月24日，为提升干部职工业务素养、履职能力、综合素质，打造高绩效团队，助推公司发展，日前，物资公司印发《关于建设“学习型企业”的意见》，明确周五为“物资公司集中学习日”。该公司举行了第一次集中学习活动，正式开启物资公司“学习型企业”建设序幕。

本着“缺什么，补什么；干什么，学什么”、“因地制宜、因时制宜、务求实效”的原则，物资公司明确培训重点为采购管理、仓储管理、供应商管理、商务礼仪、商务谈判、财务基础知识、党建及廉洁从业教育、国学典籍、宏观经济形势、新技术、新材料应用、行业发展趋势、集团及公司制度、规定等诸多方面。并依据培训重点，制定了详细培训计划，

物资公司要求，每次集中学习后，都要组织讨论。讨论内容主要为本次学习的感悟、收获，甚至是本次学习最触动自己内心的一句话等等。通过交流，加深对所学内容的认知。

在2月24日组织的集中学习上，物资公司总部全体人员共同学习了著名采购专家马晓峰博士主讲的《采购谈判的方法与技巧》，结合所学内容，大家争先恐后积极分享自己的培训心得体会，发言极为踊跃，屡屡出现有人因为发言时间过长而遭“弹劾”现象。首期培训取得良好效果。

培训学的结束了后，工程材料工厂总副总徐兴奎对工厂领导人员人谈到殷切期盼渴求，期盼用户 满足群大进展方向需求分析，标准执行程序工程材料工厂学的型的集团企业简介企业企业建筑让，顺利通过带动学的，不停丰富多彩、挺高自家，成為一高思想素质的人，成為一的集团企业简介企业企业要求的人，为工程材料工厂、群工厂进展方向得出自家的大业绩。