敬佩灵魂、护佑安会，用权责护佑很大的事

——记集团公司2017年度劳动模范、金源煤矿安全总监苏海龙

他雷厉风行、严谨细致，为人谦和、做事认真。在2017年的工作中，他先后推行了各项制度、规定，改制安检人员配备、提高安全员队伍发展，保障安全生产，自接管以来的2017全年度，金源煤矿杜绝了所有轻伤及以上事故的发生。他就是金源煤矿安全总监苏海龙。

苏海龙，1980年5月出生，2003年7月毕业于山东科技大学采矿工程专业，中共党员，大学本科，工程师，注册安全工程师，现任金源煤矿安全总监。他从最初的采煤工到验收员、见习技术员、副区长、副科长、主任、科长、副总工程师、安全总监，一步一个脚印坚实有力地走过来，积累了丰富的安全生产经验。2015年获得济宁市第十届劳动模范，2017年被评为集团公司劳动模范。

建设长效共识机制健康产生共识机制

金源煤矿于2017年5月被集团公司接管，在面对矿井安全基础薄弱、地质条件复杂、设备设施陈旧、人员配置混乱的现实状况下，他大刀阔斧干工作，胆大心细亲指挥，建立了“管理讲制度、操作讲规范、执行讲考核”的安全生产机制。

几年的安全管理经验让他明白，只有让每一名职工掌握“工作危险在哪里，安全隐患怎么消除，现场施工怎么干”，才能从根本上巩固安全基础。在全矿安全工作推行“严抓严管、培训教育、精准帮扶三步共进”的管理理念，为转变区队安全教育培训形式单一、干部职工对安全学习重视程度不足、教育培训实效不高等实际情况，积极创新安全教育培训模式；制作《岗位危险源辨识与控制》卡片，让职工随身携带方便学习，随时可查询工作标准，也可以随时将学习联系实际。他还牵头汇编了《手指口述安全确认法》、《三违界定标准》、《岗位4B达标》等安全读物，让安全培训形式完成了由硬性宣贯向寓教于乐的转变，大大提高了干部职工学习的积极性与自觉性；对薄弱区队进行精准帮扶，稳定了采掘施工队伍思想，提高了人员的业务素质，融洽了与外委队伍的关系。

构建过得硬能力素质很安全小队

“你们忘记了，咱得惦记，你们丟了，咱得拾起来！”这便是他对平安技术人员说的多的一个话。

为推进奖惩营业员的安全性管理应知应会常识的水平，他还请求安检门员各班需求現場问话二个原因，每旬的安全性管理检测現場问话二个原因，每第三季度就单个工种分类或技术推进一个抽考。能够 技术培训机制创新发展与软性招生指标奖惩的有利组合，纪检干部营业员的的安全性管理职业素质在耳熏目染中有了长足努力。

高标准、严要求，安全工作容不得一点瑕疵。在金源煤矿任职之初，就对安检员的选拔任用提出了严格的考核制度，对安检员绩效考核实行末位淘汰，并公开招聘安检员，制度实行以来，共计辞退不称职安检员3名，并招聘6人充实安检队伍。“安全是管出来的，队伍是带出来的。”要想抓好安全，就必须彻底解决安检队伍 “工作标准不高、工作要求不严、工作状态不好”的状况，从严管理，带好安检队伍，对于扭转安全被动局面意义重大。

全面推广现场视频稳定警示书面通知

“先告诫他错去哪，再领悟到他咋干，还不听的，再罚。”

矿井研发的企业职工，有的防护基本常识不坚固，被罚的迷糊涂糊，钱交了，错去哪都殊不晓得，过后难免存在在都的点二次跌倒，受罚多了，抗拒心理非常大，也是研发的圈红风险点。

2017年底，苏海龙在金源煤矿全面推行《现场安全提醒告知法》，要求安监员通过进行现场教育培训，告知职工“怎么干才安全”，不减少罚款指标，不弱化安全管理，只是增加了6个安全提醒指标，对安监员采取“6+6”的指标考核模式，先进行提醒告知，手把手教职工怎么干更安全，对于多次违章的现象，坚决予以处罚。

用“现场视频健康安全告诉告知函法”的实行，落实一岗双责的安全控制人数的责任，创造很安全分娩的管理人工主动权履责，主动性快速搜索交通违法源头，推出防范风险保障措施，施工车间“一对一”教导，着重培训每天出产工作的中可能性面对的实际的相关故障 ，车间沟通能力、提出，刺激了工作人员参与活动培训的提高认识性，可以帮助工作人员陪养顺畅的表现喜欢，改善了交通违章的各样相关故障 ，缩减和减小了平安安全事故的时有发生，保持从业者专业人员的工作人员安全可靠与健康生活。为此告诉法一个，全矿处罚比较突出增多，员工健康的自我意识，业务员品质渐近线上升的，全矿挑起了“健康的性能条件化”的学习知识新高潮。

什么是创新平安罚钱返还款的形式

稳定罚金，取之于民还之于民。

苏海龙在全矿推行“安全罚款全额返还机制”，将之前返还期限由年度改为季度，即受罚3个月之内如无任何违章，处罚款项100%返还到个人，此项改制提高了罚款返还的时效性，力度大、范围广，全矿所有职工只要满足返还条件即可申请全额返还。这就大大激发了职工的遵章作业的自觉性，通过对职工说服教育，现场实景培训，职工的业务技能大幅提高了，动态违章违纪明显减少，干群关系更加融洽，保障了生产安全。

大幅提升自身的的业务业务素质借鉴

在疲于平常事情外，他从来不暂时遗忘自个儿的的青春梦想，也不愿暂时遗忘自个儿的科班出道的优势，在健康安全生产制度及技术水平攻坚战的道路口，他总会乐此不彼。

数年来，他受益匪浅提炼四种媒矿重大事故吸取经验，体现相当敏感快速，归纳总结执行了《液压油缸电气支架吊装高空作业答案公路运输实计操作修理的相当的标准标准》、《巷道开挖直播暴破稳定监管监管相当的标准标准》、《巷道暴破高空作业答案程序流程稳定监管确保辦法》、《巷道高空作业答案直播远长距离供液相当的标准标准》等稳定监管的标准标准，经活动，这种的标准标准适用直播实计，最好的切实保障了稳定监管，同一时间还能够得到了市传统的煤炭局、群体狗不理包子等上司部分的高判断。

他还多次在《西部探矿工程》、《山东煤炭科技》等杂志上发表学术论文，其中《反井掘进顶板临时支护技术的可行性研究》、《以“123456”管理理念打造本质安全型矿井》两篇论文获省煤炭行业协会优秀论文二等奖，《井下爆破作业流程安全确认法》获集团公司科技成果鼓励奖，《以点带面抓“精细化”管理，以片带全形“义桥”管理模式》获省煤炭协会企业管理优秀成果二等奖。

“勤勉、付诸、当担、磊落”——那就是他的我们的一生座右铭，它好象我们的一生道路途中的一尊灯塔，照耀他提高追求的方向盘。苏海龙男同依靠我对山西煤炭事業的忠城和固执，无怨无愧的把我的花季、智慧生活和法力赠给了事情职业。

■ 金源煤矿   徐帅