3月16日，金源煤矿业对掘进工作面主开窗通引风机平台对其进行换新整改。
早6时，在调度室室的全部统一指引下，通风机改造工程正式开始，旧通风机随即停机停风，三把割枪同时飞舞。7时30分，旧通风机拆除吊装完毕，并立即进入风门、Y型风道的安装；12时，Y型风道及风道连接筒起吊安装到位，风机风道合茬成功；与此同时4台变频器连线调试完毕；下午15时，进行4道风门的调试、所有连接螺栓的紧固、基础调平及紧固；16时58分，两台通风机开始进行空运转试机；17时10分，开始恢复矿井通风，时间节点准确无误，历时11小时的通风机双机改造工程全部顺利完成，也创下了金源煤矿通风机改造工程施工的新记录。
通风工作机是斜井健康的生产的根本仪器，金源煤业原施用主排罗茨风机为2006年生产制造的FBCDZ/№(B)25 2×250型放出式对旋轴买卖引轴流轴流风扇，机 杂乱衰老，错误率较高。且主要包括单通风管自动化机械牵引带引轴流轴流风扇联通式倒引轴流轴流风扇习惯，倒引轴流轴流风扇时要多的人选择配合默契沟通控制，环节复杂化，维持性偏弱，可以提高矿山安全性高工程規定的预留引轴流轴流风扇一定在10分钟的时间超过启动，都已经明显决定到水井自然通风的安全。金源矿山地质环境状态较为复杂，万一突然出现井下停风故障 极易影响非常大的卫生生產问题。因而，金源矿山将其称为本年更新重中之重项目工程来抓，并下信念要对该开窗通高压离心风机软件对其进行彻底解决更新。为了能能完成顺畅的更新的效果，另外又能大大节省更新的时间和更新财力，对战故障 一致不靠，该矿矿长林卫国乐观结构机电工程专业部门开展多多更多视察调研，有限公司矿长刘金伟亲自组织机构高系统工人召开会议高系统方案范文初探会，很明确了个个主设备端点的链接及核心联接方法，对好几套策划方案来进行专题学习探析反复不断地论述，在集团厂家简介厂家的中国统一车辆调度下，结果英文制定动用好兄弟竖井转换出来了的FBCDZ/№2 2×280型腾出式对旋轴对流鼓风机实行回厂修护。并选择离开用到传统化的砖混结构的双风口来设计制作，营造性的随时升级来设计制作选取钢制Y型风道确定为施工方案，将单风道改为钢制Y型双风道，风道由钢结构进行对接，使用圆变方，稳压风筒、Y型结构、进风弯头进行改造。五金组成部分Y型双风口程序施工快、费用低，整体可节省安装费用近46余万元，节省设计费用18万元。同时也盘活了集团资产，省去了新购买设备的费用，节省购置费用近100余万块。一举解决了改造费用高，因砖混结构施工周期长，影响矿井正常通风时间长的难题。
伴随主开窗离心风机电机的装设目标更繁杂复杂性，且装设表面粗糙度较高，大地方水井都运用外委专业团队装修工程。该矿在致使反复论证会和实地调研装修工程加工过程及技木工艺一定的难度的基本条件上，旨在卫生第一名、的保障强有力、锻炼腹肌团队、节省财政资金的基本准则，后裸体艺术决策程序，取决进行选择装设装修工程。装设目标全权否则该矿暖机工区否则，机修厂、物流运输工区等公司抽借技木工艺专业人员做好。关键在于顺利的做好装设目标，使工程施工时间进一步缩短，反复修改施工方案，校订各类施工基准线及标高，最终所有的安装基准线全部正确，合茬处的缝隙精确在7mm，大大缩短了施工进度，较原定施工进度提前了4小时，在施工现场共计投入4台电焊机、8个电气焊工，共计施工了30余米的焊缝，确保了设备安装一步到位，一次试机成功，再一次刷新了改造工程的施工记录。
停风施工当晚，该矿建立了有序性的主空气流通机关闭程序正常运转应急方案安全应急预案。在机电工程专业矿长的带指引下，30余名工程作业人群职责分工明确化，心烦意乱平稳。依次拆下旧离心风机，将Y型金屬通风口施工在通风口口形成了双通风口和两部新风换气机机无缝对接合茬，施工鼓风机蝶形闸阀和铅直进气阀，对变频式模式和高压阀门调整模式连入测试运行。从晨起6点半到早上5点钟仅用时11小时两台通风机顺利安装完工，比相应时间段提早了9H。通风机顺利改造完毕后，立即组织人员恢复矿井通风，并对井下各测风点进行测量，改造完毕后负压1700pa（原有负压在2100pa）时就能满足矿井风量要求，并测量了2100pa时井下风量较改造之前多增加预留风量1000立方，为矿井下一步的开拓延伸创造了良好的通风环境，同时通风机效率大大提升，电机输出功率下降了100KW，每年可节省电量87600KWh,节省电费61.3万元。
此次改造的风机全长35.2米，重量152吨，共计3224条螺栓，145个大型零部件。运转工区、运输工区、机修厂共计30多人参与改造施工，所有的设备组件都是在精心的组织下一点点拼装完成，一个个组装成功，一次次焊接固定，一条条反复确认，最后一次试机成功，设备由空运转到全负载运行，顺利通过技术标准和实用要求，达到预期使用效果。
据悉，金源煤矿主通风机系统改造安装任务的顺利完成，既节约了大量资金，又锻炼了队伍，严格的践行了投资集团总部指出的“向7个因素降成本费、向10个因素要作用”的工作任务学习目标，同时也标志着金源煤矿正在向集约型、技术型矿井大幅迈进。
