一是排查“零”死角。本次检查做到全覆盖、地毯式，不留空白。检查组一行对生活区至生产区之间的道路卫生、生产区联建楼、澡堂、煤场、泵房、变电所，副井口、机修车间、换热站、各工区工具房、外委队伍库房及矿区绿化带等进行了全面的检查，共解决发现问题25项，把细节管理贯穿于本次检查全程。
二是责任“零”容忍。检查组强化了责任追究，针对各类问题，能立即整改的，责任单位现场当即完成了整改，对于未能立即整改的问题，及时下发了检查通报，制定了限期整改计划表，检查组将按照时间节点组织复查。同时，对存在问题区域的包保责任人，特别是管理人员，进行了加倍处罚，促使各级管理人员在其位、谋其政、履其职、负其责，做到了制度执行全覆盖、无禁区。
三是管理“零”盲点。本次检查还进一步强化了生产材料管理制度的落实，如：加强了旧电缆、道木、废油等的回收复用，剩余油漆、建筑材料的妥善处置，以及工具房设备材料的整齐码放等工作，把重点放在制度强化执行和生产成本控制上。
下一次，该矿将不断加强躺着式治理变小力度，变小场地安全生产检查的率和规模，加强对场地做工作的品质、做工作的具体步骤及工作人员的行为的新动态调节，做出多走、多看、多管，把真美、和诣的中太小区项目建设得越变越大！
