今天，运河煤业政府部门生活后勤及生產部室定岗定员详细拉伸，这些是继前三轮车控制及新技术工种人事改革之后的又一次大规模、高频率、涉及人员广的三项制度改革延伸大手笔。

6月14日，跟随《运河露天煤矿工商登记后勤保障及工作部室定岗定员使用具体意见》材料的下达，要求超定员单位，本着公平、公正、竞争、择优的原则，自行组织选聘。5月15日各单位已上报定岗定员后各岗位人员配置明细表及转岗人员名单。

车辆工区20余名企业员工乐观甘愿报名流程，经圈定12名有掘进经历的企业员工，进来含5名在职班组建设长，主动地欢乐到矿下优质。运行的工区、通防工区、这根牛皮带工区调动17人欢乐到矿下工作优质。后勤服务中心也率先积极行动，保卫人员35岁以下身体健康的人员，减员8人，充实到工区从事下井工作；车队小车司机减员4人，35岁以下人员下井，35岁以上人员去后勤服务班；清除公寓楼保洁外委队伍，公寓保洁13人已上岗到位。

    机关科室超定员的单位，自行制定内部选拔办法，在工会、政工、劳资、企管、矿办等部门透明监督下，通过公开投票、现场唱票的方式，选拔各岗位人员。通过本次定岗定员，矿办减员6人，煤质运销分部减员4人，企业管理科减员2人，工会办减员2人，职工医院减员5人。本次定岗定员后，机关科室一般员工总数，由原来的60人改为45人，占全矿总人数的比例也由原来的3.4%调整为2.5%。

    同时，运河煤矿推行公共场所卫生取消专人保洁，由责任单位自主划片负责，节约用人16人。下一步也将推行食堂自带就餐碗筷，自己洗刷，清除食堂保洁外委队伍等，节约用人14人。通过多方措施，进一步实现优化人员结构，提高工作效率，实现“小机关，大服务”的目标。通过稳妥抓好机关后勤及生产部室定岗定员工作，运河煤矿自营掘进队伍，满足四个迎头的掘进需要，努力建设一支精干、高效的企业员工队伍，以适应企业改革发展的新需要。

    渐渐定岗定员的新一轮绘制，有些公司员工将调离原运转管理岗位。运河煤厂即时作好心理维稳运转，1、周期组织机构多个风格的心理谈心交心活动方案，避免消极心态心理情绪。策划着转岗人士能站立在工业企业公司战略和全局变量的超高，以静谧的心情有效对侍自己的胜败留转，把“转岗”看成挑战模式个人的新出路期，奋力在新的岗位工作职责上创新新的业绩表。通过思想交流，广大转岗人员都能深刻认识到当前煤炭市场的严峻形势和企业经营发展面临的巨大压力，深知三项制度改革的必要性，纷纷表示理解改革、支持改革，一切从企业大局出发，积极调整心态，立足岗位干好工作，为企业发展做贡献。