二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

矿井网站施工二期工作工作初始值前几天时常因体系网站施工、产品匹配或监督调整不紧，构成工程设备与商品的的服务管理困扰。祥和矿井早做备考，从体系网站施工够买，推后印发了《祥和矿井工程设备与商品的的服务管理体系》、《招标采购效果调整体系》等涉及到的规程，对全矿所有的材料工程设备与物资的的打算提报、退库、储放、分发、收集、彻底报废清理或是材料工程设备与物资的出矿等全期间实行了知道标准，梳理了大购买的统一化线路。高基准初始，商品数据库在刚进到 2 期市政工程年间就完成了微机化方法，积极行动统筹协调国际企业企业相同的商品方法软件连结，可完成现实情况价额稽核制造费，可行的的控制库存积压和材料白白花费，延长了商品方法横向，消减了斜井建筑制造费。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）