“新常态  新身份  新工作状态  大作为”产品宣传报道之九：

编者按：七一前夕，义桥煤矿党委被济宁市委评为先进基层党组织，6月21日，济宁市群众监督评议团到该矿现场观摩企业经营管理情况，受到了市委组织部、市国资委、集团公司领导的高度好评；上半年累计销售煤炭57万吨，销售收入1.98亿元，吨煤完全成本低于预算进度8元/吨；平均售价348元/吨，实现利润372万元，利税3923万元，实现了上半年时间过半、任务过半的目标。那么，义桥煤矿究竟是如何做到的呢？

可靠友好促壮大   行稳致远奋勇前进谱新篇

——义桥媒矿上一个月产品 办公稳步发展发展侧记 

 上三个月，义桥选煤厂充分认真认真执行认真执行国际司司几项办公的部署，关键少数掌握思维方式政治方面课办公售后服务中、加上中、有利于中的指引思维方式，始终如一以稳定性性高工作中人员阵容为有效保障了，在多种多样预防措施增幅工作中人员思维方式政治方面课办公，为全矿人身安全生育和加盟标准化管理带来了稳定性性高合谐的优良环镜。

党建办公办公独具匠心标志性

“你用心的学校党章党规了没有呢？你强调践行入党申请宣誓了没有呢？你利用先峰劳动模范功效了没有呢？你就是一名及格党团员吗？”这段事件，义桥矿井牢牢地着力“两学一做”综合投放，开设了“党团员问四问”工作。该矿条件各底层党总支党团员在班前会事件和下上井沿途实施“挑刺、找茬”式的“问四问”学校工作，党团员干部职工有必要怀着想法、怀着感情相处的、怀着信念、怀着间题学，保证做到真学、真懂、真信、真用。

此外，还巧用礼拜二学业日，对共产老党团员年轻纪检干部村年轻纪检干部“问四问”活动形式开始监督绩效考评，一定要共产老党团员年轻纪检干部村年轻纪检干部村年轻纪检干部一定要认为做起思想观念上加强看法，通过上经常性操作，用一次动下、一计一行人激发我身边的人企业职员，并一定要共产老党团员年轻纪检干部村年轻纪检干部村年轻纪检干部在班前会议上开始难忘自剖，在自我管理公开提出批评和相护公开提出批评中询求持续发展的梯阶。除此理论知识上，该矿还提高认识描绘出“共产老党团员年轻纪检干部村年轻纪检干部村年轻纪检干部敢干、抢干、敢于担当”的弥漫营造氛围，聚集内心，鼓劲团队凝聚力，在正在潜移默化中进1步增强共产老党团员年轻纪检干部村年轻纪检干部生动，让共产老党团员年轻纪检干部村年轻纪检干部的光明生动在企业职员心留下来难忘烙印。

其实，不仅仅是今年，自2011年以来，该矿党委先后制定下发了理论学习、党委会、民主生活会、党政联席会、党员发展、党费收缴等42个15万字的党务制度，确保了每项工作都有章可循、有据可依。着眼煤炭企业面临的严峻形势，为稳定职工队伍，近期还专门制定下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》，对思想政治工作责任落实和具体分工作了明确规定；修订下发了《信访工作管理办法》。

通过每月填报《不稳定工作排查表》、《职工思想动态信息卡》，及时掌握职工的思想动态，将职工意见建议及时反馈、解决，提高职工思想政治工作的针对性和实效性。同时对职工队伍中出现的不稳定苗头，坚持定期排查，跟上做工作，及时疏导化解矛盾。2015年三项制度改革中，精简管理人员92人、机关人员176人，由于方法公平、思想政治工作跟进及时，没有一人提出异议。

在加强领导上级部门党策划 廉洁文书学习了解的基础上上，始终坚持死期策划 全矿中间综上所述服务安全管理制度的重要性人士到强制戒毒所、展示馆积极展开提醒幼教教学，并年均都逐一对中间综上所述服务安全管理制度的重要性人士和“三管”人士积极展开廉洁谈话内容，落实权利与义务损失签约《党风廉洁个人目标损失书》。切合“三严三实”幼教教学话动整改落实权利与义务，全新修编了《业务部款待、公共交通食用、交通费和电力费报帐服务安全管理制度的重要性规程》，起草说明了《观于落实权利与义务工作单位主题损失和纪委督察损失的建议》、《党风廉洁项目建设损失制推行技巧》、《“四重最大的”战略决策制度的重要性》，建立了反贪倡廉的长久体制。对外公布了党组、纪委党委书记网络举报点话和信箱、监督室人士陆续参与招工程投标成本话动。

为积极行动解决新疆煤炭能源经济性遇到的严重形式，更好的地充分发挥基础党总支和中大党团员在新疆煤炭能源行业渡求进中的经济体系化、政治思想有保障和先锋官网劳动模范效果，矿党委会有采取性地组建进行了“个支部个碉堡、当上党团员一端五星红旗”专向生活。

请求各党公司着力做好六个提高，注重质量推动好六个角色，即：提高公司班子成员，推动经济核心理念角色；提高按理来说练习，推动育儿教育推动角色；提高安全的稳定安全的检查，推动政治思想有效保障角色；提高作业作风构建，推动正风肃纪角色；提高社会舆论宣导，推动包括表现锻炼角色。每名党团员干部要三公开党团员干部身份信息，着力做好六个率先垂范，争当六个守纪律，即：率先垂范遵章守纪，争当安全的生产加工守纪律；率先垂范务实的创新奋发努力，争当爱岗尽责守纪律；率先垂范提高练习，争当高技术的创新守纪律；率先垂范挖潜降耗，争当双增中秋国庆守纪律；率先垂范践行正气，争当品德道德品质守纪律。为提高作业开展，矿党委会以党公司、党团员干部“双百工作”考虑规程为导向，每个月的对党公司开始百分考虑、由党公司对每名党团员干部开始百分考虑，考虑数据有所作为推选树优好包括原则。

由于工作有力，措施到位，义桥煤矿党建工作水平得到明显提升。目前，该矿职工思想稳定，干部尽职尽责，全矿上下呈现出人心思上、人心思干的良好局面，受到集团公司和社会各界的一致好评。该矿近年来先后被授予省级文明单位、全省煤矿安全文化建设示范企业、全省煤炭系统先进工会、全省煤炭系统职工思想政治工作先进单位和济宁市AAAA级和谐企业等荣誉称号。

防护生产加工兼具工匠

义桥露天矿山真正组织开发了稳定可靠工作制造问题“大快严”移动、露天矿山人身事件典型案例典型案例幼儿教导移动、反人身事件典型案例战争、不断提升货运专项综合治理學習、线质量基准化综合治理、稳定可靠工作制造月等一系统稳定可靠幼儿教导移动。重要性一直移动的显著特点，格外的标准各工作制造氧化硅区队、主要职责部室，集结本企业领军干部普通员工组织开发比较深的大谈话，从深处次问题用心的调查人身事件典型案例会发生的情况，根据人身事件典型案例情况，延展到自己的企业在稳定可靠经营问题还会出现哪一些缺乏，更加骤调查建立从严认真细致、真正更好地整改计划工作方案。时，遵照稳定可靠法律主责义务包保安全管理安全保障机制管理体制的标准，但要遵循“责、权、利”相根据的规则，孩子们把稳定可靠工作制造法律主责义务随等级进行分解，随等级开展，与每名普通员工签署全年稳定可靠计划值法律主责义务状，更加骤深化改革领军法律主责义务、技木法律主责义务、开展法律主责义务和实地经营法律主责义务，导致了“大家有法律主责义务、职务有计划值、奖惩有基准”的群防群治、密切配合的稳定可靠安全保障机制安全管理安全保障机制管理体制，为煤矿的稳定可靠工作制造出示了坚实安全保障机制。

强化认识抓思想。该矿工会高度重视群众安全工作，始终将其放在各项工作的首要位置，年初以1号文的形式下发《关于加强群众安全工作的意见》，做到与矿井安全生产等工作同安排、同部署、同推进。同时，定期对采、掘及辅助单位的50余名群监员进行安全教育培训，在培训内容上，重点强化三大规程、群监业务、岗位风险源辨识、4B达标等应知应会内容，有效提升了群监员队伍的整体素质。强化落实抓重点。严格执行群监员下井前监督、工作中排查、上井后填卡汇报“三位一体”安全监督法。安排专人对所查隐患进行整理汇总，实现了隐患汇报—整理汇总—责任落实—信息反馈的闭环流程管理。积极推广群监员“五勤”工作法:勤思考、勤走动、勤观察、勤叮咛、勤动手。1-6月份，开展零点夜查活动5次，查出各类安全隐患136条。在创建“A级”班组的基础上，大力培育“五型”班组队伍建设，深化完善了制度保障、选拔聘任、引导激励、教育培训、创新实践、评价考核“六项机制”。

据悉，义桥煤矿业获选“我省传统的煤炭体统广大民众安会做工作优秀行业”成就头像框，为提高网站水井安会研发，维护与保养退休职工广大民众人的一生健康的安会得到了更好地供献。

该矿实行精深化菅理，如一定程度增加了效率规定化整冶力道，夯实基层基础理论安全性高的菅理基础理论。使用分块包挂管控制度，提升重任心明确化集体。可以依照注意领导层亲自抓，滚刀块菅理、明确化集体承接的原则英文，使用副经理师以内的菅理员包保制，对矿下各条巷道、开挖上班面等空间，集体当上副经理水利师及以内的菅理员进行“指定包保”，并使用奖惩重任心连带职责制，想要包保员对安全性高的效率规定化上班进一步承接，时候明确化县级科室的重任心，组成了从厂家承接人到职工层层抓落实承接的规定化重任心管理体系，为加强效率规定化上班作为了集体保证。

加强检查与考核，确保实现现场动态达标。为全面实现每个岗位的标准化和规范化管理，促进矿井安全质量标准化工作不断迈上新台阶。该矿积极推行“精细化”管理体系，从《支架特别规定》中起吊运输支架、检修支架、架前架后作业的“红线”规定到《放炮流程管理》中放炮46道程序“四位一体”安全确认签字，他们注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处用科学、严谨、规范的制度去约束，以“精细化”的制度去执行“精细化”的行为、落实“精细化”的管理。工作中，坚持动态检查和综合检查结合，大力开展质量标准化专项整治活动。通防、采煤、掘进等专业小组，每月组织不少于三次的全方位的安全质量标准化综合大检查，查出问题整改合格率达到100%。

生产接续正常，实现稳产高效。每月坚持对采掘工作面接续情况进行分析梳理，针对存在的问题及时调整施工方案，保证了生产接续，煤炭产量创最好水平，煤巷月平均进尺400米，最高突破500多米，掘进工效与去年同期相比提高11%，生产效率在集团一直名列前茅。在“优化设计、安全投入、人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。围绕“技术先行、安全可靠、提高效率、经济合理、操作方便”的原则，对巷道布置、采区设计、断层处理、支护方式及设备改造等方面进行了改进,同时，要求基层安全管理人员，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，为现场质量标准化和文明安全生产现场整治提供可靠的技术保障。在3303综放工作面，他们力争做到“能用设备不用人”，积极创新、大胆尝试，将工作面两端头、上下顺槽传统的“单体棚梁”式支护改为“超前支架”支护，在降低职工劳动强度的同时，改善了现场作业环境，提高了职工安全作业系数。不定期组织各生产辅助区队，开展质量标准化对标学习活动，树“正”“反”两面典型，使各单位从意识上自觉形成各自找差距、你追我赶、相互促进学习的工作局面，营造“比学赶超”的浓厚氛围。 

降本提产颇具慧眼

义桥煤矿以“提质提效、降本增效”深化年为抓手，积极围绕提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面开展“双增双节”活动这条主线，深化内部管理，落实目标和工作考核，上半年，提质提效抓增产增效420万元，突出重点抓增收增效750万元，精细管理抓节约390万元，严控费用抓节支165万元，累计降本增效1725万元。   

积极组织“双增双节”活动取得明显效果。该矿组织开展了“提质提效、降本增效、改革创效”年活动，从提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面制定了49条工作措施，明确责任人和工作目标，科学组织实施，加强指导和监督，严格考核工作成果；不断深化节支降耗工作内容，结合“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元”的活动，制定新的新工作方案，经过全矿上的共同努力，“双增双节”活动取得明显成效，上半年实现了提质提效抓增产增效169万元，突出重点抓增收增效411.37万元，突出重点抓增收增效454.61万元，严控费用抓节支增效164.86万元。

不断完善健全考核体系。根据不同的考核要求，采取定期考核和专业考核相结合的办法，建立了横向到边、竖向到底的工作考核体系。定期考核分为年度重点工作、阶段性工作和日常工作三级考核体系。下发了《2016年重点工作责任分工》，年初明确工作内容、责任人和完成时间；半年组织了预考核，并制定了下半年工作配档表，督导工作开展；加强对日常工作的考核。如周重点工作考核、留勤值班考核，调度各项工作开展等。

专业考核分为全面预算考核、材料管理考核和综合检查。第一，开展全面预算考核。根据《关于下达2016年全面预算的通知》分解预算指标，沿用2015年度预算管理考核办法，建立了从计划到监督实施、再到分析奖惩和改进的预算工作机制；规范各级基础台账，指导部门、班组和个人开展预算管理工作；每月检查现场和查阅资料，开展预算检查和考核，下发通报，对管理不规范的单位按规定进行处罚。第二，深化材料考核工作。根据《材料费用考核管理制度》，严格材料定限额考核；细化管理基础，责任、考核和奖惩到班组和个人；开展每月定期现场监督检查，召开组织材料分析会，下发工作通报，指导工作开展全年上半年实现节约材料费用11.54万元，回收复用物资85.29万元，审减单项工程56.11万元，修旧利废节约成本138.18万元。第三，强化综合检查督导作用。突出企业管理科综合管理要求，定期和不定期组织综合检查，容纳安全生产管理制度执行考核、地面质量标准化建设、劳动纪律、矿区文明、节能环保、消防设施管理、环境卫生等多个专业，上半年整改问题118项，处罚2950元。

额外，该矿还牵引干部职工牢实建立较紧黄道吉日的思维，唱好节支降耗“三步曲曲”，为企业减少了大批量流动资金。

唱好节支降耗“思想曲”。该矿洗煤厂充分利用班前会、周二学习日、QQ群等形式，引导广大员工牢固树立“省下的就是利润”的思想意识，培养员工节支降耗的“小”意识、“小”习惯；通过寻找节约点，把握增长点，堵住浪费点，树立正确的节约观，形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。

唱好节支降耗“实效曲”。立足本职岗位，制定节支降耗奖惩细则，引导职工节约每张纸、每滴水、每度电、每滴油、每克药剂；从对现场更换下来的废旧材料，进行筛选、“会诊”，做到“废物不废”；从废料库挑选升井物料维修再利用；自制设备部件、维修工具等等，注重物料回收。当前3303工作面生产设备多，工作量大，任务繁重。液压支架、刮板输送机、溜子刮板、皮带、电气设备等配套设施都要更换维护。大物件、小器件，种类繁多，该矿不断严格物料管理，做到分类放置，整理回收。对于回收的废旧物品，统一分类，码放整齐，能使用的转至它处使用，损坏的进行升井维修，变废为宝。

唱好节支降耗“多元化曲”。应对浮选解毒剂量其特性很难把握的故障，机修职工改加了小洞径的把握调节阀，有郊地把握了浮选解毒剂的运行量；应对浓缩提炼池成品的汽泡板其特性很难清除，干扰巡环水质的故障，电修工改加喷淋系统水，正确地清除了汽泡板，降低了解毒剂运需求量，也也间接地地增进了精煤回收分类处理率；应对动筛成品库给煤有限公司专业机更易坏，干扰产量等故障，机修职工更換了液压装置式的电动伸缩伸缩闸门启闭机，有着郊避免了电动伸缩伸缩机毁损干扰产量的故障，又避免了有限公司专业装备处理清洗加盟费。

激励修旧利废。3303工作面生产设备需要的U型卡、直通、三通、阀门、进回液管子、拉架油缸、销子、操作阀组等器件种类较多，维修人员坚持修旧利废的原则，优先使用维修旧件，尽量减少新件使用，不断引导职工从小处着手，从点滴做起，从生产源头减少生产用料开支，切实增强了职工地勤俭节约意识。切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，最大程度地提高经济效益。

小山村迁移卓尔不群

压煤搬迁不单是解放煤炭资源的问题，还涉及到城镇规划建设、基础设施配套等多方面的工作，也是新农村建设的重要组成部分。义桥煤矿始终坚持压煤搬迁与城镇建设合作共建、企业发展与地方经济建设利益共享，得到了地方政府的信任和支持。在村庄搬迁工作中，该矿尽最大努力把工作做细、做实、做稳，几乎达到了“润物细无声”的境界，没有出现村民心理失衡各带着不满情绪上防、闹事事件的发生，可以说，用心良苦，独树一帜。上半年，义桥煤矿加强与义桥镇政府沟通协调，圆满完成了窦李岗三村搬迁工作，解放煤炭资源800余万吨，延长矿井服务年限近10年，极大地缓解了该矿今后的生产接续问题。

4月11日，对义桥镇窦李岗三村村民来说是个特别的日子，新建的金水桥社区人声鼎沸、热闹非凡，第一轮选房的村民终于拿到了期盼已久的回迁楼房钥匙，迫不及待地跑进自己的新家。拿到钥匙的村民笑容满面、喜形于色，有的简单打扫房间后就开始入住，有的立即开始装修。窦村的王大妈正忙着向新房搬家具，她笑容可掬地说：“我这么一大把年纪了，做梦也没想到自己能住上这么好的楼房啊！”李村的李大爷正在小区商铺选购地板砖，他高兴地说：“老村庄和新社区比真是天壤之别，这里不但环境优美，而且交通便利，到城里也方便，我装完房子，下个月就给孩子办喜事！”……由于措施有力、组织到位，选房过程公平公正、公开透明，三个村的老百姓都很满意。

据了解，今年春节后，义桥煤矿抽调专人协调督导县煤炭办督导义桥镇政府加快搬迁进度，压煤搬迁工作得以稳步推进。2月19日协调召开了集团公司与汶上县政府工作对接会，就上半年完成搬迁做了周密部署。4月2日，义桥镇窦村、李村、岗上三村召开搬迁动员大会，标志着压煤搬迁工作正式启动，4月3日召开了各村搬迁会议、4月6日-7日签订补偿安置协议、4月9日实施第一轮选房后，4月11日开始发放钥匙、正式上房，启动旧房拆除。

5月11日-12日实施第二轮选房，其间对不再要房的回迁户启动旧房拆除，并兑换各项补偿及奖励资金。6月2日三村搬迁工作历时2个月、涉及3个村庄3056人、757户居民全部上房、旧房全部拆除、取得了创新搬迁、和谐搬迁的效果。至此，义桥煤矿窦李岗三村搬迁工作全面完成。村民搬迁工作的公平公正、公开透明和准确到位也促进了地企关系的进一步优化。上半年没有发生村民闹访事件，有效保障了该矿生产经营工作的正常稳健。

另外，在薪酬分配制度改革方面，该矿今年6月份正式启动了全面深化薪酬分配制度改革工作，将现行工资总额模式发放表改为人工成本模式工资表。在发放5月份工资时，该矿将职工教育经费、福利费、企业承担的“五险一金”费用等企业实际为职工支付的工资外所有人工成本项目全部纳入薪酬管理体系，打破了原有“薪酬就是工资”的传统观念，变工资总额管理为人工成本管理。并在矿办公自动化OA系统中进行矿务公开，让职工知道自己薪酬与企业实际支付的成本，了解当前企业生产经营的困难，调动职工的工作积极性和创造性，提高职工的归属感，最大限度发挥现有薪酬的激励作用。不仅如此，该矿从去年6月份开始，执行维修工技能等级评定管理模式，等级评定工作每半年进行一次，采取多维度考核，维修工分高级、中级、初级三个等次，听件系数分别为1.1、1、0.9。经考核，对评定为高级工者分别给予10%的日得分奖励和每月100-200元总经理嘉奖；对初次被评为初级工者给予降低10%的日得分处罚；对连续两届被评为初级工者给予调离维修工岗位，另行安排工作。截至2016年6月份，共有260人次报名参评，评选高级工56人次，3人次因连续两届被评定为初级工被调离岗位，通过该制度的实施，全面提高了维修工学习和工作的积极性和主动性，起到了较好的管理作用。下半年，该矿将继续在深化分配模式、简化分配单元、优化整体分配结构等方面进行改革，制定实施符合自身发展的薪酬分配体系，确保企业和谐稳定发展。

积极作为方能有位，真抓实干方能兴企。目前，义桥煤矿干群正团结一心，承压奋进，认真弘扬“艰苦奋斗、自强不息、厚德载物”的落陵精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风迈向下一个胜利…… 

 集团机关  王传钧