4月13日下午，安居煤矿组织“四新”大讨论活动小组成员和各基层支部书记在315会议室召开了“四新”大讨论活动座谈会，认真总结第一阶段的经验和不足，安排部署下一阶段的工作重点。

会后，各农村基层支部纪委书记融合本支部工作中任务实际上不同总结会了“四新”大研讨营销运动和“每个人每一刻厉行节省一片钱，中小型的企业的年底厉行节省一百上万元”营销运动开始工作中中汇聚出的好作法、好相关经验和拿到的具体化功效，、如今中小型的企业员工政治观念动态最症状的症状。大伙纷纷扬扬写出，进行开始“四新”大研讨等营销运动，使广大青年机关干部中小型的企业员工加以找准了如今中小型的企业的有着的紧迫趋势，，慢慢自我调节了新意识下中小型的企业的的各类改革创新工作中任务，进步骤統一了政治观念、坚决了勇气，使中小型的企业员工干部队伍冲满了多方面积极的正卡路里。

例会明确指出，现在大这部分教营业员价值观方式非常安全稳定，都就可以靠着的企业的坡度想法原因，但还是要有非常较少人具备不管不闻不问自身收益不闻不问整体利益的狭隘价值观，各支部纪委书记要改善做价值观政治学做工作的业务能力，做起“三勤、三有、四能”，即“嘴勤、眼勤、腿勤”“有愿、有胆、有法”“出事能做、無事能想、提笔能写、说话能说”；不断加强与教营业员的的沟通交谈，显示原因后要当即很好解决，将各类“消极情绪消耗”压制在萌生方式。

就要怎样开发好下一价段的移动，年会入宪了这四点规范。一要要苛刻通过移动规范，认真负责开发好各人“三找三问”自查自纠和公司故障巡查初步判断事情。第二是要建立越发在难点时候，越要积极态度开展历史观文化事情的服务理念，既让教营业员看清态势和经济压力，又看到资源优势和机遇与挑战，真正意义上把历史观统一的到公司转型壮大趋势往上走。三是要积极态度向上深入挖掘在特殊移动中涌出现出的先模英雄、一般性感人事迹，在全矿条件内来对其进行大张旗鼓的宣传画，以先进一般一般性驱动起中大科级干部教营业员干事经营的热爱，传接青春正能量转换。四是要带动督察查看，移动官员班级要摇摆不期限对各支部移动开发的情况来对其进行查看督察，积极态度向上组织机构的内部对比沟通交流移动，将各种移动落入实处，助力安居管家露天煤矿攻坚战克难、转型壮大趋势。

研讨会最后的朗诵了《祥和选煤厂基层组织心理伦理道德作风记律记律建设规划管理方法法子》，该法子结合在一起祥和选煤厂实际情况，下一步一个脚印厘清了职责明确分工，落实责任了考核办法规格，为祥和选煤厂实现和谐温馨单位能提供了靠谱的心理文化质量保障。

安居煤矿  郭亮