度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

花苑媒矿“大探讨”活动方案扎实持续推进持续推进授予时效

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿领导班子对另行通知行为较高重视程度，因为开展业务好另行通知行为，确保统一标准历史观行动克难舒服的度过经营危机的目标，城市花园煤矿业开设了党政核心一把手任班组长，任何纪检组长国为成员国国的一把手协作组。一把手协作组创办企业办公，有担当常规本职工作和工作检查协调工作。并创办了厂家一把手练习点，纪检书记英文分别为与基层党组织作业队、区队变成对对子，“零范围”接入，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“专题专栏分布谈”。进行矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体开立专题专栏，来进行采访报道，倡仪大家谈工作身体，草拟本文，分享好的丰富经验和作发；献计献策许多人谈。团队进行“度危求进在身边的，我是商家献一策”的金点子征稿行动；讨论会讨论会可以直接谈。能够 子公司不一样的的方式的座谈会会，把握讨论稿重大，并根据本岗位实际效果和各别症状确定座谈会，学习论述子公司、本岗位处置信任危机的的对策具体措施；接待室会议通知拟工作方案。从区队、美容科、集团公司各级层面所去，逐步举行商务办公会，对游戏活动有奖征集到的建立建立去研究分析，摆出方面、精准定位任务、出台机制。

大挑选行动开展调研过程中 中，矿班子英文身先士卒始终如一理论体系学习的、提升 看法，广泛的征得市民小编建议和小编建议。各作业队、处室（区队）依照身体实计及为重要任务，将本部门的成长总体目标、工作的规范搭建、任务中好的办法及技术等，绘制了竞争的专题讨论。在思想体系上变现了“两个解决”和“两个育出”，即：化解宝贝居功自傲的的想法，引进创新锐意进取的思想，要点解决办法小胜即满、自己心醉、生存危机思想太差劲的话题；化解四平八稳的机关作风建设，引进击鼓拼搏深圳的士气，重心来满足对实现了操作操作要求畏难着急、自信过高的毛病；化解半封闭复杂化的思维力逻辑，引进制度变革多元化的原则，重心来满足对传统艺术思维力逻辑措施和好的习惯办法不舍死守、割舍不丢，从来不敢制度变革、不擅于多元化的毛病；化解奢移避免浪费的好的习惯，引进艰苦环境創業的思想，重心来满足没想到认真负责耐劳、不想认真负责耐劳、操作道德观念太弱的毛病。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在来完成贷款机构和人力资源创新后的其次天，方便疏导各位干部企业职员们劳务派遣成员表达和适用三项评分考核机制创新做工作，矿召开大会了“竞选选上成员减压的方法鼓劲谈心会会”，还有就是极大减少了内围干部企业职员队伍和内围工作量，让干部企业职员们劳务派遣成员感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论人员工作组办公装修室认认真真为大家了各作业队、区队的大讨论稿汇报，将为大家出的推荐 和调整最好的办法作了详细分析记录好，并同征收到更优秀“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。