在防汛物资大公司的采购管理岗位工作职责上，有个位出众的女孩子 —— 徐金凤。她依靠自己企业自身的智慧网、坚毅与务实担当，填写着独道的专职篇章，成男同事们心里灿烂夺目的巾帼管理岗位重点。

徐金凤之处的的招标回收经理用料组，本职工作任何沉重且复杂化。的招标回收产品类别设计方案冗杂，重金属、橡胶材料、智能电子元配件、刚材、低压电缆、建材市场、劳保备品等无所不及，的招标回收频度相当高。应对非常任重道远的任何，她引导着仅有 6 名会员的小创业团队，勇挑肩负。去整年，孩子 成功失败提交约 8.13 万条集中的采购规划，占集中的产生部总规划量的 59.9%。并且，签订合同了 89 个本年合同协议，还血盘拓展培训代存代储範圍，更加均匀季度货到率稳稳要保持在 92.72%。这一产品成就，为司运输标准化管理曾加了更好地灵活机动性与担保性，扎实支撑力了各安全使用方的运输产生，保持司四项工作的获得圆满推行。

生处瞬息万变的专业市场事业环境，徐金凤知道自主理论创新的是购进事业的 “金钥匙”。为发展防汛工程设备与物资的销售利用率、大幅度降成本控制费，她同心协力专班成员国借力我的刚铁网、长江网、菁英新闻咨询等职业APP网站，密切联系定位市场的动向、注重品味变幻及及销售商增强性。大家 深入的查摆问题钢筋取样料收费走势分析和销售商产生作用，按期对本年防汛工程设备与物资的销售协议格式做好调研提纲。在徐金凤的主动力促下，优势未来十年、震坤行、京东商城产业品等店商集中销售APP网站成功的 推向企业集中销售标准体系，很大程度地从而提高了集中销售利用率，明显减短了集中销售定期。最后，她还同心协力销售团队对本年年度计划方案做出多方面 “大大扫除”，清理垃圾掉 3925 条不会施行的集中销售年度计划方案。根据缜密简化集中销售定期，更有效逃避了货源长期堆积，削减了钱财占用率，物料组一整年加权平均降本 1199.7 亿元。

在追逐专业技能岗位装修公司业绩的时候，徐金凤终究坚守范围廉洁勤政自律范围。她坚持原则坚持装修公司规范性文件体系和购买步奏，遇到不同的合法权益金钱诱惑，终究维持醒悟主力，不由自主遏制，达到了勤政廉政勤政自律、公私一清二楚，为购买岗位营造了优良的表率。

徐金凤，惊呆了原材料设备平台采办工种上的 “女战土”，在平庸的生活的管理部门上无怨无悔劳作、无私无畏讲奉献。她以合理联合行动为新公司运营进步侵入巨大能，也奖励着在你身边各个方面位公司同事奋勇争先埋头苦干。她是当之不愧的學習模范，在平庸的生活管理部门上展现出闪耀的光线。

文/图丨李陈 丁晓晓（汇聚物产）