近日，为进一步提高现场安全生产标准化水平、严防广大干部职工“松松劲、歇歇脚”思想的滋生，义桥煤矿积极推行“四项工作”，确保将五月份安全生产工作抓紧、抓实、抓牢。

认真开展安全检查“回头看”工作。及时梳理上级各部门查出的问题，下发专项安全通报，进行逐条分析、安排，明确责任，明确监督落实人，进行限期整改，对不能按期整改的严格追究责任。对查出问题实行周汇报制度，同时要求相关单位根据检查问题通报，对照本单位存在的问题，举一反三，自查自纠，确保将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

深入开展矿井安全生产标准化工作。组织干部职工认真学习新标准，并进行考试；各单位结合实际情况，对照“新标准”制定本单位安全生产标准化实施方案及职责分工，积极开展“整现场提标准、抓巩固大提升”活动；各专业以新标准为抓手，以动态达标检查为切入点，积极开展安全生产标准化自查自改活动，以促进标准化整体水平提高，确保新标准全面实施。

积极开展“机电、提升设备专项整治”。结合安全检查“回头看”、安全生产标准化自查自纠，组织开展“机电、提升设备专项整治”活动。要求各生产辅助区队主要负责人对照《煤矿安全规程》、新《矿井安全生产标准化考核定级办法（试行）》及其它规范标准，对负责范围内的机电设备进行全方位的剖析，查找管理中的缺陷和现场存在的隐患，尤其是查各类保护是否齐全、安全设施是否灵敏可靠。并要求相关部门，加大验收考核力度，确保了此次“机电、提升设备专项整治”活动取得明显成效。

改革创新组织性合理应急控制大常规审核。应急控制常规审核是落实应急控制运作的决定性状态，也是消失的安全的生产事故风险源的决定性手段。为以免常规审核不全部、不恢复原状、不精准的现状发觉，矿应急控制监督部从标准常规审核规章制度、量化常规审核方式新手，进一步厘清一个脚印厘清了常规审核请求，提升考核制度角度，并施工安监员、职能部门处室控制人员管理“反向项目质量审核闭合式”手段，导致了“谁常规审核谁提供、谁项目质量审核谁提供”的承担的责任规则，确保了应急控制常规审核不流于状态，应用体现了了发觉现象、化解风险源的的作用。