4月7日下午，金桥煤矿召开了题为“解放思想、凝心聚力、推进工作”座谈会，该矿接管小组组长李祥红、副组长李常华、徐明武及生产职能部室管理人员共计16人参加了会议。

会议先是由各部室人员结合自己到金桥煤矿后的工作，畅谈工作现状和存在的问题，表达自己的工作思路和见解，同时为更好推进矿井下一步工作提出自己的建议和想法。每位成员均畅所欲言，把自己最真实的想法和看法一一向接管组领导进行了汇报和说明。

随后，接管组副组长徐明武从恢复生产前的准备工作、原监狱调度员工作状态、人员安置前的有效对接、安全巡查和质量标准化推进等方面进行了强调和说明。副组长李常华系统总结了矿井目前问题现状，就部分职工建议给予了答复，并对下一步整改工作提出了分类要求。

末尾，该矿接手组科长李祥红作了总结报告和规定要求：一类是各不室直接要多相处交流电，理顺操作卫生理念，精准定位操作突破点口；其二是各位公司员工要进一次改变理论，起动脑力，把自个儿的意见建议和观点及时的指出来；三是是以矿“急办、缓办、未来五年设想办”3步走卫生理念，大力开展好相应操作，一同了解二个层面上的把控，一、次要“除掉风险、逐步改进事业上管理制、拥有迎检、保驾护航卫生的”，其二步要“控制系统更改进、转型升级科技走在前、方案新卫生理念、科学规范又卫生的；第3步要“互联网行业走在前、普遍性能卫生的、融合身心健康健、人少能栽培”；四是金桥煤业要面对的新教学研究较多，必须要 持续不断转型升级和科技攻关，打着精神状态，展示济矿人的风姿；五是事业上管理员要敢于担当担责，愉悦操作，努力把每件小事办完，提高执行力坚强干劲，打造出一名奋发有作为、只争朝夕的操作的团队。