近日，义桥煤矿严抓五项举措，进一步强化现场管理，加强监管和考核，为顺利实现上半年安全生产“双过半”打下基础。

广泛宣传发动，浓厚安全生产氛围。各区队充分利用班前会、周二安全学习时间，向广大干部职工分析矿井安全生产形势，讲明利害关系，让大家充分认清了二季度安全工作的特殊性、复杂性和极端重要性。同时，结合本单位实际，积极主动地做好安全防范工作，切实做到了任务明确、责任到人，确保各项工作有序开展、强势推进。

强化措施落实，务求工作实效。结合二季度工作重点及矿部署要求，把每一项安全工作均纳入到检查考核中去，做到有安排、有检查、有考核。同时，矿安全监察部加强监督考核，对工作开展不力的、未按标准执行的、未达到既定目标的单位，一律都要按照规定进行严肃处理，杜绝了只布置工作不进行督促、只安排任务不进行检查、只制定目标不进行考核的现象发生。

加大检查力度，深入查治安全隐患。结合安全“体检”、“四查”等活动，将区队自查、管理人员巡查、科室专业检查、矿安全大检查等作为日常工作来抓，突出强化对采面安撤及初放顶期间的安全管理，严把机电运输和顶板管理两大薄弱环节，从严、从深、从细排查安全隐患，确保将各类隐患查全、查深、查透，彻底堵塞安全漏洞。

加强技术管理，做到一工程一措施。矿各生产辅助单位施工前，严格按照《煤矿安全规程》的规定，超前编制《作业规程》或《安全技术措施》，安全监察部对规程、措施的审批及贯彻学习实施全方位监控，凡是发现无规程、措施或不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。

重视操作互相配合，构成人身健康同心同德。矿各团队根据“定级义务人，横着一体化，横面指引”的遵循原则，搞好沟通的技巧，重视互相配合，互创要求，构成抓人身健康的变强同心同德。同一，增强义务连带本职工作、晋级起诉其幅度，对現场出現的较少危险和疑问，不禁起诉其负责人团队的主耍管理制度义务，还起诉其互相配合团队的配合分担义务，用特两级抓特两级，团队区间内一体化一体化，进一步推动相关本职工作人身健康、有效率开设，以保证成功保持二每季度人身健康制作。