会议首先通报了矿“双增双节”活动实施意见和工作方案。各责任单位对工作措施的可行性、目标合理性和考核的可操作性等方面进行讨论，积极献计献策，共同完善每个方案的具体工作措施。经过初步审核，形成了“双增双节”活动实施意见。工作方案包括38个大项99个小项，并初步设立了1200万元的工作目标。矿要求各单位立足实际，增强经营节约意识，建立长效的节约机制，不断挖掘节支降耗潜力，丰富工作措施，争取更大的成绩。
据了解，“双增双节”活动是该矿“挖潜增效、节支降耗”工作的重要举措，以2017年度工作目标和重点工作为中心，采取了由下而上征求建议，由上而下组织实施的工作程序。
经由抓好研讨会会，让多种任务控制措施更加的主要化，让每负责公司、负责人都明确了该做啥、是怎样的去做和坐到啥准则，也坚定理想信念了各位干好任务的进取心，挺高了任务热度。下每一步该矿将要及时下达任务预案，并主动性结构落实责任，严谨辅导考核方案，保证 “双增两节”主题活动拥有实效性。
