近日，为认真贯彻落实济宁市煤炭局《全市地方煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施意见》文件精神，牢固树立“风险可控、隐患可治、事故可防”理念，从细排查源头风险点，从严治理现场隐患点，从深管控风险关键点，推进风险管控和隐患排查的制度化、流程化和规范化，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。

为确保“两个”体系建设工作的扎实推进，该矿成立了领导小组。“两个”体系建设工作分三个阶段推进实施。

集体出动计划。矿团队会议内容研讨会流程会议内容，对2个管理体制建成工作主线任务详细计划计划，清晰明确矿、部门、区队、工班和部门在“2个”管理体制建成中的主线任务、规格和必须，应用把安全性问题质量控制和安全风险分析安全检查表综合治理在市场站稳脚跟于每条个部门、每条名企业员工，形成了问题质量控制百姓参与性、百姓担负、百姓利好的非常浓厚风气。

全面排查风险点。由矿总工程师牵头排查矿井安全生产基本条件、安全管理、重点自然灾害、重点工程、大型机电设备、矿区范围及周边等风险点。由各专业科室牵头对分管专业责任范围内存在的风险进行排查，由各生产辅助区队长牵头对本单位责任区域内存在的风险进行排查，各岗点由工区技术员牵头与各本岗点责任人负责对本岗点各部位、设备、设施和操作过程中的风险进行排查，对排查出来的风险点，结合作业条件危险性分析法-LEC法，按照风险点性质、影响范围、危害程度、治理难度、监控层级、将风险等级分为1、2、3、4级(1级最危险，依次降低)，并填写安全风险排查登记表、风险识别与管控措施表和岗位风险管控标准，汇总成册形成标准化体系推广实施。

扎实推进治理。对排查确认的安全风险和隐患，严格按照“矿、科室、区队、班组、岗点”五级管控要求，做到责任到位、管控到位。并在推广实施的基础上，进一步分析查找不足，修改在标准制定和实施过程中存在的问题，形成较为完善的规章制度和标准体系，提高两个体系建设的精准性和有效性。

 稳定危害性性隐患点级别划分危害性性隐患管控和卫生问题摸排源头治理“两种人”应对制度规划是为更好的管理重大事故的发生，实现目标危害性性隐患点的超强以防，因此上升导购员的危害性性隐患点自我意识和服务性以防专业能力，使水井稳定危害性性隐患点做可防稳定，因此创建品牌定位本质上稳定型水井。我局，目前为止该矿两种人制度规划方案设计已形成了，数据来作业既定表一条不紊做好。