2016年，安居工程露天煤矿机修厂以对标处理学习知识为拥有实效，以“基准化建成规划”活动方案为网站，不断地干固和使用基准化处理阅历，严抓厂内处理工学作，大力推广基准化建成规划，拥有了最好的成效。
机修厂应尽着全挖矿机电设施和零发动机零件的出产加工设计，情况作业中每日任务重、专业人员少、工业民房较窄等情况，规格单位化服务安全管理总是是个困局问题。为为了确保安人员全出产，保证 规格单位化服务安全管理，该厂敲破“田径场较窄不好管控”的价值观的束博，紧密结合作业中其实，彻底的利于工业民房在室外田径场，将待修设施及目前暂时闲余的通讯网络电缆线，分块开发计划转运公司到在室外工业区，用牛津布遮住。
厂区内废旧电缆的堆积既占用空间，又影响美观。厂领导集思广益，设计加工出八台“梯形”电缆存放架，加工焊接32个电缆滚子，分装在8台梯形架上。让捆扎，定型的废旧电缆在梯形架上排兵布阵，既整齐又美观。
在全厂严格按照QHSE管理体系要求，合理划分出各检修操作区和储物区，用黄线标志，用绿漆粉刷，使厂房更加规范化。将所有厂区划片承包，对各班组，各区域实行“五定置”，安全帽定置；更衣橱定置；检修操作区域定置；工器具定置，完好设备定置；使各类物品摆放有序，整齐、美观，使用方便。
此外生活中事业时，以增幅的提升规范改成主线任务，以岗位上规范化活动为锲机，觉得导购员离职创造者安全卫生舒服的事业的环境和个人防护的条件为原因。引进成本杆杠的鼓劲策略，进一步完善厂邻导查检成效，七天集中式查检各班组建设区域中规范化，每个奖优罚劣，工作调动了全厂导购员离职的积极主动性。
正极推广挂车牌管控，在标化防护现代化总责区牌上抛开填写操作地区、总责施工作业队，另一个还填写了地区进行人、防护总责人。各种工工器具及零机械部件分类集中授课安装，制作货贺分类协调刷成成黄色，产品车辅件、零星易不见车辅件上台讲话下单，注标引人注意，废品物件也达到了有效二手回收。不单不便了维保施工作业，厂内的干干净净度就有了质的变，同時解决了不见原因。
跟着原则化服务管理系统的多方位加快推进，进一次提高了营业员人文素质，使园区制造現场服务管理系统更佳规则，建材设备归类井井有条充分，维检范围圆形标志诱惑力，园区地表卫生洁净，维检現场满足了工完料尽区域清，制造現场的样貌焕然项。
