近日，济矿民生热能掀起学习贯彻张广宇总经理在集团公司2016年总结表彰暨2017年经营工作会议上的讲话精神热潮。

传达到位。在1月25日召开了班组长以上管理人员专题学习会议，该公司总经理郑尊建传达解读了张广宇总经理在集团公司2016年总结表彰暨2017经营工作会议上的讲话要点，标准要求职能部门管理主管人向职能部门管理每段名营业员强调足，并细心提前做好2017年的的工作统筹规划，抓好2017年工作开好局，起好步。

加强宣传。通过公司网站、内刊、宣传栏等平台及时进行宣传。

对照检查。根据张广宇总经理提出的“十项新突破”，根据工作实际开展对照检查工作，明确差距，制定措施。

主动性举措。举办议题会议内容短时间部署安排该大公司201八年“第十二项”侧重楼盘工作的，把重任任务自上而下转化认真落实到人。

近年，该厂家各口门又不同应用班前班后该企业练习张广宇总部门经理讲演稿心理，全力使每个名销售人员变成 敢干事、会干事、干谋事、不出事了的好销售人员。

                                                ■ 济矿中国民生风能  陈美君