12月23日至24日，物资公司委派副总经理李艳春等一行4人，冒着零下20度的严寒远赴沈阳三一集团有限公司总部，与三一集团高层协调解决三一产品在我集团出现的系列问题。

据了解，三一集团与济矿群有比较而言更久的协作关联，集团公司使用的三一掘进机截至目前共有18台，从EBZ160到EBZ260H各种型号都有，但其配件却因三一区域设置原因由其旗下淮南一家公司供应。多年来，三一配件价格居高不下。围绕价格问题，物资公司多次与淮南公司谈判，均不能获得有效降幅。最近一段时期，三一又接连出现了同型号设备配件不通用、安居EBZ260掘进机整机质量问题、霄云EBZ160掘进机配件供应不及时等系列问题。就上述问题，物资公司多次找三一区域经理磋商解决，均不能达到满意效果。与三一的合作成为物资公司的“痛点”，挥之不去的困扰。为维护集团公司正当权益，推动问题解决，物资公司审时度势，经过认真权衡，决定绕过三一区域经理这一层级，直赴三一集团总部，寻求解决困扰办法。

去很久，运输产家做足了主课：开始准备了符合实际的三一司在我司出显的品牌、要货不及早、同形号品牌五金配件却不通用的等予以实证原料；为如何应对商议商谈没用三一忽然异常中断我与司的加盟危害各煤电商家产生原因，并且也为体现知已知彼，百战不殆，运输产家先去能够换用三一品牌的产家实行了积极主动的调研组，简要分析认识了其同种型品牌的品牌、价位及售后业务业务原因，并与某些优缺点换用产家实行了深入细致的商谈，制定目标了进行初步加盟的想法；并且，就假定与三一分歧减少，与之很好解决合同纠纷采用一些法律专业保险条款，向司产家总总监工程师、策略法律部总监杨立新实行了简要分析顾问。

在与三一投资控股装修公司高管的沟通技巧匹配中，李艳春一众系统阐述了运输装修公司供货商管理制度的原则英文，对其进期会出现的全系列事情，亮简明扼要表现，并向三一投资控股装修公司说简明扼要去某个商家调研提纲的事情，表明了某个商家与济矿投资控股装修公司强的合伙自我价值。经历过多轮交涉，三一投资控股装修公司以后搞出其实性忍让：首位，对硬件不互通的设施期限予以换新；2.，硬件供货由原厂装配的供应，的价格逐年减低；三，创立济矿投资控股装修公司专用型库，也派驻2位售后维修功能培训相关人员专业书籍为济矿投资控股装修公司功能培训，并诺言挂断通知单后保证两种时间到矿。

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