矿长兼党委书记马金平带领大家，一同全文学习了张总经理在“提升四个能力”专题民主生活会上强调指出的“为什么要提出四个能力的培养”“如何提升四个能力”的论述。要求全矿各部室、各基层区队紧密结合当前工作实际，深入领会精神实质，从四个方面抓好贯彻落实。
要领会进取精神力量，竭尽多措并举发展想法方面结识，依然深入的助推“两学一做”培育行动，有力结识“三个效率”发展的为至关重要性，确实增強制作好本员业务的神圣职责感和损失感。要多措并举以赴助推业务积极开展，用心的安装讲稿进取精神力量，对比本年明确的省级特别运行任务运行任务，对每一项省级特别业务完成全盘整理，对比查回首看。积极开展省级特别，打破突破点，分批部署安排，自主创新正面组织积极开展好每一项业务。要进的一步升星产品规划，改进方案业务纪律作风。立足本职全部认识，找准想法方面产品定位，升星原因抓手，善作善成，发展齿咬合力，竭尽多措并举称为一根有能源、有效率、有行动力的干事公司管理方法纪检干通信兵伍。要过硬制作好年末收关业务，时刻拉紧很人身健康安全产生管理销售弦，积极开展省级特别时间很人身健康安全监督清查，拉网式组织积极开展很人身健康安全产生管理销售大查、大清查、大集中整治行动，把斜井每一项业务抓实抓细积极开展，完成园满收关。
