截至6月30日，阳城煤电电厂上半年发电7.76亿度，上网6.88亿度，超过历史最高水平0.31亿度，圆满完成了上半年任务目标。

为能保证电站卫生保障卫生，发水火电站各口门早安排、早召开会议，完全落实卫生保障卫生大体检作业，保持持续推进线质量准则化开发，对发水火电站上两年卫生保障卫生安全风险做关闭工作，造成能够突然出现的异样现象设定了防控工作和工作预案，通力配合切实保障了发水火电站完美收官实现上两年成就方向。

发电空气能空气能热泵运营队精控控制，国家经济运营。适当合理整合空气能空气能热泵运营方案，悉心设定运营参数表，全面性提供空气能空气能热泵成功率；保持用好“两票三制”这把秘诀，在控制前对危险性原则做出进行分析，要做到死亡事故预想，并进行应对，遏制的人员误控制，若想保证 控制零错漏；重中之重设配、重中之重排查、重中之重监测站、重中之重排查，要做到早会发现、早代理遏制不足漫延；在维修保养期間，制订单空气能空气能热泵应急的相对可靠运营方式，并公布至各作业队认真仔细了解，并严厉实行数据来担保方式，提高认识空气能空气能热泵应急的相对可靠运营。

发电检修队严控质量，安全运行。“双主线”思维扎实推进维检工作，紧紧围绕“安全——质量——效益——工期”和突出重点检修项目的两条主线，积极打造精细化检修，全面落实安技措施，扎实推进各项检修工作。坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态；检修工作中存在检修难度大、检修周期短、检修人员紧张等，面对诸多挑战，从规范工作票办理、使用检修安全明白卡、强化作业现场管理等方面入手，严把安全关、质量关，上半年3次检修任务均保质保量提前完成，为满发、多发电量提供强有力保障。

燃油供货队细控烧煤，比较平衡正常执行。彻底的起到煤电互通及专一性胜机，煤厂生产方式部门管理制度全方位确定水电厂来发电用煤供货，确定烧煤库存盘点；提升煤炭化验定量分析和配煤掺烧能力，表明存煤炭化验量和冷库发电机组热负荷及早校准掺成份案；进一步上升正常执行监管管理制度，合理减小燃油制造费，上升入炉煤炭化验量，维持冷库发电机组点燃比较平衡。

阳城煤电  刘鵾臣