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义桥煤矿认真吸取事故教训查问题 找不足 定措施 抓落实

2013-11-20 重任添加图片:集团有限装修公司装修公司

 

   

为深刻吸取事故教训,义桥煤矿及时召开专题会议,对事故原因进行了深入分析,研究制定整改措施,明确任务目标,落实整改责任,全面加强机电管理,确保安全生产。

 

严密组织  全面开展隐患大排查

 

为详细彻底消除露天矿分娩的安全防护故障,该矿由机电工程机器矿长主办行,各岗位职责部室协助,分几组对露天矿送风、排水管道、主副井发展、压风、用电和斜巷运输物流几大体统来参与了拉网式大审核,对每个套用电体统、每个台固定的机器、每个项的安全防护生活设施来参与了详细摸排,整个的审核留下后视镜盲区,留下盲点,练好全遍及。对查有的故障,坚定义务部分、整治计划时间、整治计划正规规范要求,坚持原则编写整治计划的具体措施,加强组织领导把多种故障灭杀在探索期情况。时候,在第2时间段,对开采手机移动机电工程机器机器的适用、维修服务和几大体统线质量的标准化作业推进进一步精细的故障摸排,对的技术資料、检则计划书、图样台账格式等来参与了正规,正规规范要求严特殊要求,并按照关与规定标准对特种工艺产生机械、电线电缆和纲丝绳等展开要定期测试,带动对卷扬机、井筒武器、纲丝绳等产生机械建筑设施的台账查检测量,严特殊要求来执行相关带动井筒武器查检点检的特殊要求,出现 安会可靠风险即时整顿,防止产生机械带故障开机运行,确认各产生平台安会可靠。

 

强化机电管理  全面落实责任

 

11月19日,该矿组织召开机电管理专题会议,各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员,分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会,各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见,机电矿长张洪征主持会议,深入分析了事故主要原因,查找出机电管理工作七个方面的问题,最后张新华通报了事故处理意见,并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路,抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作,做到警钟长鸣。四是敢于创新,善于创新。五是要注重加强沟通,增进团结。六是要善于钻业务学习技术,争当学习型区队。

 

认真吸取教训   加强教育培训

 

该矿通过班前会、安全保障性可靠了解日等组织状态,尽快通报会人身事故症状,的标准用户 综合办公现实,耐心挑选,并举行四查四看:七是查价值观,看安全保障性可靠责任意识会不树牢,要要实现防松戒满,居安思危;二要查現场,看周边会不存于安全保障性可靠危险源,要要实现精致细密管理系统,巡查危险源;查干部作风,看办公会不流于组织状态,做表面能本文,要要实现求真专业专注,真抓脚踏实地;四是查组织纪律作风性,看全员员工辞职会不的有组织纪律作风性松驰,要要实现以身作则,赏罚清晰。对应的有的困难,由培养中心局主办行,机电专业组织部门等组织匹配,确定幼教培养年度计划,严格执行落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动,重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训,加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训,不断提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为。

 

(义桥煤矿  刘奉伟   徐猛)

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