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霄云煤矿洗煤厂开展“一工多艺、一岗多能”培养计划

2013-12-09 责任状编辑器:控股集团单位

近期,霄云煤矿洗煤厂积极开展“一工多艺、一岗多能”培养计划,效果明显。

机台岗位职工换岗学习   女职工也能做电工

做好主岗教工换岗专业学习活动方案,帮助教工且要熟练撑握设备撑握诸多主岗水平。

在“一工多艺、一岗多能”培养计划中,该厂根据实际情况,培养女电工成为“一工多艺、一岗多能”计划的一大亮点。在女电工培养过程中,采用一对一师徒制度,确定师徒关系,新学员跟着老师傅,掌握电工的应知应会,严格按照有关规定考取电工上岗及操作资格证并对员工进行技能评定,确保女职工在安全规范的前提下进行有序的电工学习。目前,进行首批学习的女电工已经充分掌握漏电试验、电缆绝缘性能的测定及做好配电室防尘工作的方法和技巧,大大提高了检修效率。

维修工轮流包机    出现问题不再依赖包机人

显然,广州POS机装备出现了故障 若没有随时处理,就会对广州POS机的的便用年限和生产加工加工重任所带来明显直接影响。该厂依照此预期环境在“一工多艺、一岗大多能”工作方案中采用时包考核机制度,从一种广州POS机转包给调整的人的转变为处理工时转包两部广州POS机。提供了处理工的处理程度,不但缩减了处理准确时间,加剧了广州POS机的便用年限,提供了生产加工加工速率,时也充分解决了“这台广州POS机只要 他能修”状况的发生的。

加强机台工与维修工互动交流  一配一合保生产

根据维修工与机台工的相互关系,该厂在“一工多艺、一岗多能”的培养计划中明确了加强二者交流的规定,即机台工向维修工提出机器的运行情况和经常出现的问题,维修工根据运行情况进行分析并向机台工传授出现异常情况时第一时间如何处理。在生产过程中大大降低了机器发生故障的频率,减少了停机次数,保证了生产的有序进行。

 

 

 

(霄云煤矿 武茜茜)

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