为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为周全、出台祛除竖井生产方式健康风险源，该矿由机械机器工程矿长通力协作，各管理职能部室能默契配合，分二组对竖井透风、排水的、主副井优化、压风、配电和斜巷车辆运输几个控制系统的软件做了拉网式大定期实施检查，对各个方面套配电控制系统的软件、各个方面台放置机械机器、各个方面项健康服务设施做了周全、出台实施隐患排查治理表，大部分定期实施检查别留后视镜盲区，别留方位，达到全复盖。对验出的间题，出台主责单位部门、自查自纠意见限期、自查自纠意见的的标准，坚持原则出台自查自纠意见方案，保证 把各种风险源解决在发芽的状态。也，在第二名的阶段，对开采转动机械机器工程机械机器的用到、返修和几个控制系统的软件的品质标化开展调研深入到出色的风险源实施隐患排查治理表，对的技术材质 、检查测量情况汇报、设计草图记录表等做了正规，的的标准从紧按管于规定标准对劳动防护机、通信电缆和钢缆绳等开始不定期开展，提高对提升绞车、井筒配置、钢缆绳等机装置的生活全面检查测量，从紧连接对於提高井筒配置全面检查维护的标准，出现 人身安全可靠安全可靠问题马上整改落实，禁止机带着异常再次运作，保持各生产加工软件人身安全可靠。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿运用班前会、可靠读书日等方式，按时通报范文意外事故具体情况，的要求用户 根据运转实际上，较真探讨，并举行四查四看：首先查想法，看可靠主观能动性能否树牢，做出防松戒满，居安思危；第二查直播，看身后能否藏有可靠潜在风险，做出小而精的专业化标准化管理，逐步检查潜在风险；查机关作风建设，看运转能否流于方式，做的表面好的文章，做出求真真实，真抓求真务实；四是查工作工作纪律，看广大干部普通员工能否的存在着工作工作纪律松懈，做出标准要求自己，赏罚黑白分明。采取的存在着的相关问题，由指导学校机构领头，机械设备职能部门等机关单位互相配合，编写文化艺术指导指导学校准备，标准落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）