为将“制造千亿元级企业，我为承担我为干”内容培育运动飞到实处，义桥煤业综采二区以“抓煤炭、控的成本、提效果、强菅理”12字模式为坚持问题导向践行中国梦内容培育运动不会走样。

该地队严抓煤炭控制办公中的，在达成研发目标的同时狠抓原煤炭量，上升直播 办公中的相关成员承担心，增进办公中的面放煤控制，尽将减小矸石物品等吸进煤流系统的。在可靠性研发情况条件不可以的情况下控成本投入，起着前景大化，上升直播 废品原辅素材出售实效，上升修旧利废观点，调高素材相应费用的考察实效；提性能。进1步调高直播 工班之間办公中的融合，工班长与跟班区组长基本交接，解决出现了脱轨、退料現象。进1步上升研发直播 自动化化程度，正真构建自动化化减员，上升办公中的热效果，较低员工劳动力抗压强度。增进小改小革推行实效，以新技术自主创新推动了研发热效果上升；强控制。工区出台相关成员考察方式，对月内收费员全性研发和直播 可靠性研发要求化升降等工作方面继续执行抓好良好的，設置名誉榜，践行标竿。

目前为止，该工区井上、所填步稳步推进，井勤奋努力行挂图侦察让领导干部人坚定阶段梦想，有预计、时间段性结束任务卡阶段梦想的同一时间，精确性预想下两步运行实施；掘进种植现场图在3301运行面成立主要宣传方案阵地建设，为领导干部领导干部人鼓足劲头，为建造万亿级投资控股公司拧成一股绳驱动力。

■义桥煤厂  趋势岭