千米井下的“掘进尖刀”

——记集团公司2016年度劳动模范、安居煤矿开拓三队区长 张书磊

他曾是安居煤矿一线最年轻的班长，每天奋战在艰苦的掘进一线，用青春点亮梦想，以信念坚守岗位，带领班组刷新了一个又一个掘进记录；他曾是下井次数最多的区长，一年365天，天天盯靠现场，带领着他的队伍完成了一项又一项艰巨的任务，创造了一个又一个进尺新记录……

他就是安居煤矿开拓三队区长张书磊。87年生人的他虽然年轻但是战果累累，他和他的队伍就是千米深井下的掘进尖刀，连续三次在矿掘进工程考核中获得第一。同时创下了在顶板条件差，现场温度高等复杂情况下，单天进尺18米，单月进尺342米的最高纪录，成为该矿提质提效的标杆，这项记录至今无人打破。

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高,全靠头雁领。张书磊所在的开拓三队，除了两名管理人员，其余120多名职工都是派遣制职工，人员流动性相对较大，素质参差不齐，给区队的管理工作带来不小压力。接手区队管理，摸清实际情况后，张书磊立即着手制定了《综掘机司机竞赛积分考核》、《违章违纪考核办法》等六项制度，涉及到安全管理、生产任务考核等多个方面并全部都融入到每月的生产计划中，以制度管事管人，使得职工干活有目标，考核有标准，工资分配有依据。针对特殊时段，制定了《提质提效十条规定》，组织开展了“班组月度进尺竞赛、月度工程质量最佳班组评比等活动，提高了队伍的积极性，促进了队伍的规范性，有效解决制约现场工程进度的问题，既保证了工作质量也提升了工作效率，区队管理、现场质量标准化水平有了质的提升。其中1309皮带顺槽、轨道顺槽多次被评为该矿的标杆迎头、精品工程。同时，该工区共推出了转载点自动落尘喷雾、新型工具架等四项掘进亮点工程，在全矿得以推广。《逆止阀装置在排水泵中的应用》被集团公司列入推广项目。

“对于区长就是对干部运转人员的人身事故案例人身安全卫生性高的性保障全权责任人”，张书磊是这种说的也是这种做的。他按照其工区真正，结构推进“人身事故案例人身安全卫生性高的性保障问题预測预控”游戏活动内容，坚持下去一天到晚对人身事故案例人身安全卫生性高的性保障问题实施预測预报，甚至还有天气预报，广告信息等，使干部运转人员对各运转时间和职能部门的人身事故案例人身安全卫生性高的性保障事情练好了早可行防范、早抑制，可行避开了多种伤亡事故案例的的发生。在排查考核方案上，他练好了严细慎重，常抓不懈努力。他规定工区按照严格程序执行了“一工程建筑一贯彻落实，一问题一收缩”，计划运转全权责任人应该的操作技巧，切实推进了“日常 一题人身事故案例人身安全卫生性高的性保障学前教育”、“典型性交通违章标志牌学习知识”游戏活动内容，因此每名干部运转人员的人身事故案例人身安全卫生性高的性保障能力在慢慢中不息的提升，在结束矿下发研发要求的条件上，灭杀了轻伤害不低于人身事故案例伤亡事故案例，保证 了上半年人身事故案例人身安全卫生性高的性保障研发，变为全矿的楷模区队。

攻坚克难的“急先锋”

他从一线班组干起，深知生产环节环环相扣，关键时期最能体现一个区队的管理水平。在工区过断层、安装综掘机等特殊施工阶段，他连续几日盯靠现场，靠前指挥，积极想办法定方案，在抓好现场组织协调的同时，带领区队职工积极探索，总结出了一个又一个行之有效的施工方法。比如，在1309轨顺开门四岔口处，通过现场设计，实现了两部皮带交叉、风筒与单轨吊交叉通过，互不影响。在1309过断层时，通过现场查看，确定煤层上盘下降后，他果断采取“后退卧底法”应对，使得高效、快速的通过了落差7m的断层。与此同时，他总能盯靠现场，优化施工方法，研究出了一个个快速施工的技巧，“综掘机拐弯施工”、“特殊巷道耙装机与综掘机的配合使用”等，攻破了一个个现场难题，提高了施工效率，打响了“掘进尖刀”的名声。

特别是在区队刚引进综掘机工作时，面对新技术新设备，为了保证进度，他勇于向困难亮剑，带着区队技术骨干到1306工作面跟班学习，现场学习操作流程、劳动组织，认真研究综掘机说明书、操作规程等基础资料。通过深入学习和现场实践，他和他的队伍全面掌握综掘机的性能，提高安装质量和安装速度，一步一个脚印成长为综掘机的行家里手。2016年7月，天气最热的时候，他连续盯靠生产现场，带着4个技术骨干从早晨6点多到晚上8点多，指导掘进机安装、调试、解决现场难题，对综掘机进行逐一拆解、封车下料，井下组装，保证了掘进机在最短时间内顺利投入使用，为掘进创好条件，再次打响了“掘进利刃”的实力。

创新管理的“先行者”

“策略总比难度多”是他情绪坚毅的英雄主义。面对区队运作上员散、控制难等现场大问题，在研发加工策略安排上，张书磊合理可行性调兵遣将，排兵布阵，为高效益研发加工策略供应了确保。实现摸查详细了解，他具备了每一家干部干部机关人员的业务员标准及特点，并且以此为遵循原则，合理可行性安排工班成员英文，可使每一家研发加工策略工班知名度相对，都有一定的长。实现长久的的共同的协助互相了解，每一家工班的战士力也在慢慢的升级。随着运作上需，他统一后勤部协助岗位，将电运作业、牛皮带维系工、综掘机维系工等运作上员使用集中式控制，分为其中一大班教案，运作上变得共同的协助，共同的担责。在控制上屡上新招，到达了与矿控制策略的一致，可使工区无数次超出顺利完成研发加工策略操作任务，为掘进吸收率的升级弄出了贡献奖。在陪同伍上，他选用薪水分发公示正义、奖勤罚懒的策略不稳定性人性的说说；建造学生宿舍走道人文精神，以人文精神制作指引人、教育辅导人、陪养人，为干部干部机关人员创造其中一保持良好的运作上日子自然环境。运作上之时，他常与干部干部机关人员交流沟通交心，那个干部干部机关人员若有情绪，哪里有急事儿，他都如数家珍，对每名干部干部机关人员完成惑时没人解，难时没人帮，病时没人探。以由人本、刚柔并济的控制策略，让干部干部机关人员们感觉到到“愉悦运作上、家庭生活日子”的最高境界，他他的小组占领了其中一又其中一的掘进大问题，到达了“人性的说说齐，泰山移”的现场效果好。

自2011年毕业进入煤矿以来，张书磊从生产科室到一线区队，从普通工人到班组长、副区长、主管技术员，再到区长。不论在哪个岗位上，他都恪尽职守，勤勤恳恳，用实际行动书写着一名劳动模范的铮铮誓言。工作期间，他多次被评为矿、集团公司“先进标兵”“优秀共产党员”等荣誉称号。2017年，张书磊将继续带领他的掘进队伍，在地心深处勇往直前，续写“掘进尖刀”的奉献之歌。