济宁市能量国际公司鹿洼选煤厂在创先争优项目中，要严格是以“同有一家共青团员一头旗面、同有一家支部同有一家碉堡”的运转规范，创新技术深入推进了 “共青团员包队组”主题内容项目，彻底充分调动了基础团组织机构的战争碉堡和共青团员的客榜样带领反应，带动了工业企业的健康安全生產。

“党团员包队组”游戏活动形式游戏活动的具体方面是基层党组织党组织为每名党团员分布的担责区，并确切了“五包”、“三帮”、“两延长”和“一考核”的管理方法系统的担责，使大家授权委托区队和队组做好四项管理方法系统工做。

所说“五包”，一方面包人身健康安全，协助继续执行活动队长加强技术性人身健康安全监管，加强每种个渺小节点，对重中之重地理位置、重中之重时间段、重中之重人工重中之重监管。第二是包产品，检查督促活动队长车间活动，非常严格按活动技术规程活动，着力处理不和睦格品。三是包的目标，对活动队生產的目标来完成前提采取开展，当即要了解掌控前提，发展间题，当即更正。四是包出勤，而对所包活动队人工出勤前提时刻开展，对出勤不当常人工当即说动益处，设施改正。五是包思想方面哲学上班，整存整取对所包活动队工人采取谈话，不由自主继续执行好矿数据来地方性法规系统，遵规守纪，着力处理各种类型异常情况动作，做公德卫生人、办公德卫生事。

大家比较熟悉“三帮”，一要幫助队组长改善队组基础建设，正极帮队组长抓好队组治理技术创新岗位，保证做到标准化治理。第二是幫助后进上班工人，对队组工人监测治理，会发现状态降低、体疲劳及承担心不高工人，及时的开始帮教，叫他们变化价值观念，变化机关作风建设，向优秀看齐，以均匀的友好，正极投放到现厂岗位中去。三是幫助抓好传、帮、带岗位，把学了的基本知识和优秀的工作的理念，身教胜于言，幫助抓好数据来岗位，以本身光荣使命牵动旁边的人。

“两增加”都是利用培训，不停增加工班师的经济基本素质，不停增加国际业务技艺质量。

“一展评”便是办好细化考核方案事情，每个月对老党员包工班具体条件最好展评、年末总评，好的称赞，差的说出开展批评并监督办好事情，把展评具体条件快速出炉，保证了教育公平、办理公证、三公开。

通过党员包班组活动的开展，改变了各班组以往工作质量不高，不干标准活的现象。从班组长到每个职工，从思想上都有了新的认识和提高，安全管理、质量控制、文明生产等工作都上了一个台阶，形成了人人讲安全、人人比奉献的良好氛围，为区队班组建设提供了有力的保障。同时，党员包班组活动的开展，也有力地推动了支部的自身建设，充分发挥出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。