古文云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

当今社交的社交發展的进度迅速变化，是非凡劣汰的规则又是一成未变。我们大家必需迅速的前所未有自己本身优越性、迅速地喜欢非凡、迅速升级良性竞争优势，才行坐稳你的脚步，获得了更好地极限生存和發展的成功的人。

集團我司从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

树牢灾难思想认识到，可是树牢忧患思想认识到和权责感，以全体人员权责励学年为总揽，变化风格、提拔执行程序力，抓实紧抓党建工作示范带头、安全防护标准化方法、预决算安全调节、成本费用调节、开采延续、物管提供服务；要提拔站位，深入学习解析矿方面临的话题和难题，生产制造经营方法中的薄弱环节、堵点，查询标准化方法补短板短板，识別管控以及危害性，针对于企业转型未来发展建言献策；要与时俱进“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“生住忧患，死亡安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其经骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其何况，因此 动心忍性，曾益其所无法。有信任灾难不丑陋，不信任灾难才丑陋，而不信任灾难自觉性更丑陋。产生信任灾难，有效对待、补救信任灾难，才可以使商家确保营养、可保持发展前景，自己每一位个人员都牢靠树立远大理想起信任灾难自觉性，才可以使自己的一切的事业未雨绸缪。

▇运河媒矿 岳宗英