编者按按照其集困群开设“大学校、大实地调研、大改进措施”活动内容必须，进一点力促集困群“两堂一舍”方法规则规划，集困群商会组织性集困各煤厂中小型中小型企业的商会承接人来东滩煤厂考察学校“两堂一舍”方法的经历和做发。凭借学校，开扩了角度，加剧了感言，对东滩煤厂在“两堂一舍”方法几个方面的长远方法，让考察者本身看出了不足之处、找寻快到差异。在下一点的“两堂一舍”规则化方法工做中，集困群及各级党委商会要扬长避短，研究探讨制订确实行不通的绩效考核组织体制，进一点提高了集困群“两堂一舍”规则化方法程度，为中小型中小型企业工人给出高质服务的，本身做好让工人吃得群众满意、住得放松、生人活一辈子開心，为集困群的發展给出强坚实的工程部确保。人们将出席学校人写作的所闻所见所感编冒出来，憧憬能在后面的工做中做好同质共进，今晚发表文章九篇。

济矿民生热能工会副主席徐颖

1、东滩煤矿后勤服务理念十分朴实，不追求硬件配置高档，而是在软实力上加大投入。整个后勤环境陈而不旧，明亮卫生、温馨温暖。这点十分值得我们学习，目前我们后勤服务工作中普遍存在追求硬件投入，忽视软实力建设的情况。

2、后勤服务实行了内部市场化管理。一方面是工作人员管理上引入市场化管理方式，工资收入按服务工作量计算，提高了服务人员的服务质量和服务热情；二是引入一卡通消费模式，将食堂、洗衣房、乘车、洗澡、劳保等后勤服务一卡通用，可以根据个人需求进行调整，在给职工提供福利上实现了职工的个性需求。

3、宿舍：实行宾馆化管理，真正实现了职工领包入住。管理标准高，没有死角，窗明几亮。宿舍5层楼每天3人打扫，居然能保持一尘不染，随时打扫，这就是市场化按劳计酬的优势。

4、澡堂（含洗衣房）：一是采用了刷卡的方式，凭卡洗澡，每月按出勤天数计算刷卡次数，避免了非职工人员浪费资源。二是澡堂的衣柜和吊顶都是pvc板材，不生锈不易腐蚀，相比木质铁质材料更加防潮耐用。

5、食堂：一是引入竞争机制，将工作人员分为5个组，分窗口售菜，并将销售额与工资挂钩，该举措有效了提高服务人员的积极性和服务质量。二是集中采购，成立采购中心，大宗食品签订长期供应合同，一来保证质量二来降低了成本，该食堂熟牛肉仅40元一斤、馒头3毛一个。这些措施让职工真正得到了实惠。