适应新常态 要有新风貌

我们艰辛的熬过了2014年，期盼迎来2015年煤炭行情的好转。殊不知，2015年的煤炭行业依旧处在“寒冬”季节，而且是“严寒”的季节。集团公司减亏增盈、深化改革、转型发展、蓄势突破的任务相当繁重，面临的形势依然严峻。集团公司和属于的她每一名干部员工遭遇了前所未有的严峻考验。面对严峻的形势和挑战，我们必须适应新常态，展现新的精神面貌。

适应新常态必须有新状态。面对发展的新形势、新任务、新条件，必须有的新精神状态、新的观念，研究制定新的工作思路、新的应对措施。如果还是照搬“老一套”，不能及时调整思想认识、工作思路、工作措施，就无法应对目前面临的形势。艰巨的任务、困难的条件需要全体干部职工有迎接挑战的激情和勇气，有不达目的不罢休、坚忍不拔的信心和毅力，有解放思想、创新思维、迎难而上的具体行动。对照新的目标任务、新的发展形势，总结分析在思想认识、精神状态、履职尽责、工作作风、思路措施、方式方法、团结协作、工作成效等方面存在的问题和不适应状态，拿出改进措施。要让全体同志认清发展的新常态，以饱满的精神状态适应新常态。立足岗位，履职尽责，以良好工作成效，为企业发展做出应有的贡献。

转变新转型期都要有合集风。世上重要事情必作于细，古今中外创业必成于实。喊破嗓子，不像甩膀子。对待紧迫的经济形势和较为复杂的局面，管理者干部必要试点变为业务作风方面纪律，在重抓实施上上下下时间。重抓实施是为政之要，敢不能抓实施、会否轻易抓实施、就是是抓实施，是评定老板领导人员业务对待、业务的办法、业务业务作风方面纪律和业务实效的极为重要表尺。如同张广宇总管理在无数次开会上更加注重的这种，抓实施最忌五个字：一是忌“浮”。热衷于做表面文章，摆花架子，把工作停留在口号上，以文件落实文件，以会议落实会议。二是忌“拖”。对可以解决的问题，偏偏不去想办法创造条件解决，等待观望，推诿扯皮，结果拖延了时间，使小隐患酿成大问题。三是忌“慢”。办事情、做工作不讲求效率，绕圈子、走弯路，将简单的问题复杂化，造成工作效率低下。四是忌“怯”。对工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，遇到困难就退缩，遇到矛盾就回避，遇到阻力就打退堂鼓。五是忌“皮”。“死猪不怕开水烫”，工作斗志丧失，没有工作激情， “做一天和尚撞一天钟”，不求有功，但求无过。领导干部是措施的制定者，也是措施的落实者，必须在狠抓落实方面率先垂范，以身作则。认准了的就不畏艰辛，百倍努力，一干到底，定下来的就要落地有声，开花结果，见到实效。只要咬定目标、心无旁骛，脚踏实地、真抓实干，在求真务实、狠抓落实上下功夫，就一定能够创造的新业绩。

不适应新必然都要有新思维。自主什么是转型升级不断发展也能趋势，守旧找不到方向。用“有斗志有劲头想干事、有设想有绝招会干事、重求真务实有有效干成功”的心理是什么美景，提供新的企业印象。把自主什么是转型升级不断发展是开什么是转型升级新常态、提供新公司业绩的能量和来源。解放汽车思想上，升级更新思想意识，宽阔视线中，用自主什么是转型升级不断发展的设想推进趋势，用自主什么是转型升级不断发展的心理是什么疑聚的力量，用自主什么是转型升级不断发展的政策揭秘大状况。岗位做的工作职责管理者必定符合“四性”、“四感”岗位做的工作职责技术规范标准，即目的要有长远性、状况要有预知性、排难要有会去造就性、岗位做的工作职责要有提供性和岗位做的工作职责要有信任危机意识、岗位做的工作职责要有压差感、有效率要有严峻感、官职要有责任状感，是辅导岗位做的工作职责、技术规范做法、加快企业印象的典型示范。

适用转型期化必定有作为了精神抖擞。某个现现时代有某个现现时代的题目，这新一批人得条代人的使命感。“在其位谋其政”，这既是一种境界，更是现实要求。面临严峻形势，企业要发展、要生存，企业再也能不养懒人、养闲人了。重大事件是难事看担当了，挫折顺境看襟度。敢于担当者都具有远大的理想抱负和高远的人生追求，拒绝庸庸碌碌，拒绝浑浑噩噩，即使在平凡的岗位上也能作出不平凡的业绩，成就一番事业，实现自我价值。 “敢于担当”的干部能对自己高标准、严要求，在积极担当中不断挑战自己，不怕重担、不避责任，想做事、多做事、做成事。“敢于担当”才能在工作中脚踏实地，忠于职守，任劳任怨，凡是职责范围内的事，尽职、尽责、尽心、尽力，不拖拉推诿扯皮，不弄虚作假，不玩忽职守。不以客观条件为借口推迟工作完成期限，不把矛盾上交，不将问题遮掩。大胆开拓、坚毅果断、敢担风险。工作中勇挑重担，绝不避重就轻，主动承担急难险重任务。始终如一保护强烈的精神、生机蓬勃的潜能、無限的潜能和干好岗位中的岗位激情，埋头苦干尽心尽力做好岗位中。

实干兴邦，空谈误国。适应新常态必须树立长期作战的思想，坚定必胜信心，转变观念，转变作风，采取强力措施，上下一心，狠抓落实，才能共度难关，谱写集团公司逆势发展的新篇章。