10月10日，集團机构总部门经理部门经理、安全卫生性高负责人马金平带班到义桥煤厂做好安全卫生性高制造基准化帮助指点。

马金平概括征求了该矿近日平安生產规则化建筑状况报告、规则化医生评价表全面观察、省平安生產规则化审核、控股集团企业集团第二季度、半年度平安生產规则化竣工验收大问题整改方案状况报告总结。自后，渗入井下下开挖活动现象、变电硐室、水仓、泵房等路线展开活动现象全面观察。升井后，马金平对井下平安生產规则化12个技术修建环境使用全面、明确体检制定方案，全面解决了关联工作中发生的突破点、疑团。

就要做好下三步工做，马金平特殊要求，一要增加价值取向意识建没，延长积极推进稳定卫生种植制造规范稳定标准化建没很重要的价值取向意识掌握；二是要进一步全面推进集团电话厂家6个月工做会议通知精力，刻骨铭心做稳定卫生种植制造自我反思行动；三要开展一趟管理工作，切勿以“只顾两头，忽略中间”；四要加强安全生产标准化学习，做到“学标准、懂标准、用标准”；五要全面落实基础管理达标提升活动，确保矿井安全生产标准化达标。

义桥矿山最主要的提供人，产生口副经理建设项目工程师上面的相关的人员、相关的业务流程部室提供人进行活动形式。

■义桥矿山  康兰东