随着电子化交易的发展，集团公司顺应时代变化，规范资金收、付流程管理，紧跟趋势创新结算方式，通过与多家银行对接探讨，借鉴市场金融手段，自3月1日起，实现了结算无纸质现金化交易，彻底淘汰了现金岗位，实现了人员转岗整合。

观念是推动发展的动力源泉。现金收、付款交易存续具有长远时代历史，如何借用现代的交易手段，规避现金交易带来的管理风险、存储运送风险、盘点识别风险，摆脱现金人员繁重的基础操作工作量的工作难题，始终摆在财务部面前。

春节开工后，财务部积极对接各大银行，研究企业电子化交易模式，通过多方比对分析，最终确定使用工商银行二维码收款方式替代现有收取现金业务；通过企业网上银行进行汇款处理付款业务。

考虑上控制措施后，集团网站工厂提升了无纸质版流动资金化进行交易价格，有效地防止了进行交易价格的日期、余地的要求，避免出现了流动资金抽取、停放全过程中来源于的可能性，不浪费的行为了日期价格，延长了收款结款有效率。