初心不忘不改，霄云壮志不言愁

——霄云矿井进行组织结构，是排除万难，向高些方向强大迈开

身经风霜，勇度汉晋，风霜雪雨搏激流，已经有十个年头艰难不忘初衷不改，霄云壮志不言愁！

距离2017年结束还有不到一个月的时间，面对生产、经营、环保等各个方面的压力，霄云煤矿在基本完成集团公司年初制定的各项任务指标的基础上依然稳扎稳打，在积极争取集团公司各部室领导的广泛支持的同时，对于各方面的压力，始终坚持“战略上藐视困难，战术上重视困难”的工作态度，面对困难时发扬“不畏难、不言愁”的工作作风，通过科学统筹、有序组织，努力实现生产经营均衡推进，并向着更高目标坚强迈进。

坦然面对制作压，不言愁！

“天下没有免费的午餐，没有人能随随便便成功。”张广宇总经理在该矿调研时曾说过，煤价再高，企业如果生产组织不力，生产不出煤炭一切都是徒劳。客观来讲，2017年霄云煤矿在煤炭生产过程中打的硬仗真是不少。

在掘进方面，该矿1313胶带顺槽、1313轨道顺槽先后揭露煤层分岔区，顶板管理难度极大。对此，该矿通过缩小锚杆（索）间排距、注浆、架棚等方式加强支护等措施，全力保证了巷道的掘进任务安全顺利推进。

在采煤方面，该矿1312工作面缩面后工作面压力显现明显增大，回撤难度变大。为保证1308工作面的安装进度，该矿自行抽调、组织人员进行回撤，采取必要措施，顺利按时间节点完成回撤任务；1304工作面两顺槽压力显现明显，巷道顺槽出现鼓帮、底鼓现象，尤其轨道顺槽鼓帮、底鼓现象严重，该矿安排人员采取卧底、扩帮处理，第一时间解决问题；1311工作面动态缩面，工序繁琐，现场隐患点多，劳动组织复杂。该矿采取加强值带班、双跟双值制度，严格落实各项安全生产技术措施，保证了工作面动态缩面的安全、顺利进行，同时保证了原煤生产任务；在1311工作面过煤层分岔区时，工作面顶板破碎，该矿采取敷设金属网、架设工字钢、注射浮固德试剂等方式加固顶板，加强顶板管理，保证了安全生产；1311工作面胶带顺槽受1309工作面采动影响，巷道出现鼓帮、底鼓现象，棚区工字钢棚变形严重，该矿采取超前卧底、扩帮工作，提前替换变形的工字钢棚棚腿和棚梁，并在压力显现较大处进行加密支护，及时消除了隐患，为矿井稳产提供了有利保障。

直面管理压为，不言愁！

2017年，山西煤炭能源市場变化莫测。坦然面对运营经济压力，该矿完成一开始考察调研足够结论，已前提意思到需不需要得到安稳的好产口感量和优异的业主消费群终会是山西煤炭能源各个企业在长远规划市場寡头垄断里能否获得胜利的主要寡头垄断力。

对这，该矿遵循应该把握住自身的煤种特色，，并按照“提质提效、抓实商机、稳拓市面 、塑造产品厂家”的竞争战略基本思路，可以通过抓服务于于质量、抓服务于于、抓市面 等一产品处理，将“质优价廉、定价高、服务于于好”的霄云煤产品厂家在四川、江苏、等等、无锡等区域性成功的拉响，以确保了品牌煤“定价不低、煤款不赊、煤仓不存”，为商家引发了较高的市场经济前景。

该矿抓实创设的“三梯队”的营销方案发展计划转化效果特殊，确保了媒碳业务员，为公司企业获得较高的区域经济社会社会效益。该矿还确认开展顾客服务控制，新增优异顾客比例，SEO顾客目标群体，采取的差异化战略的顾客服务控制摸式，打造不稳定性、优异、数学的顾客圈。确认新增顾客比例，吸引特殊零散户，确认竞标或定价的摸式，使副食品还可以出现上限社会社会效益。

该矿在集团公司的指导下，采取多项措施严抓煤质，首先从源头抓起，实行煤矸分运、煤种分运、分储，其次优化洗选工艺，使用TBS洗选设备，实行煤泥精加工，提高精煤回收率，入洗前超前观察、入洗中追踪监控、入洗后严格检测。上半年霄云煤矿精煤入洗率、灰分、水分等各项旬度、月度、季度指标均超额完成，做到了实时动态达标，并能根据客户需求和矿经济效益，入洗不同指标的精煤，满足了不同客户的需求，得到客户的一致认可。

上面每一项业务的开展维持了该矿传统的煤炭价位在附进斜井超范围内也直到健跑，在附进省分中，也坚持保持上风，非常大成度挺高了厂家的第三产业社会效益。

坦然面对坏保负荷，不言愁！

近几年近一年来，煤炭能源工厂在环境事业上负担的心理水压前所未变，该矿因建在两省整合部味道还有“心理水压山大”。

为全面做好环保工作，该矿根据自身情况，精心制定下发了《关于加强环保综合治理工作的实施意见》，明确了环保工作的“22个必须”，并先后制订了环保监察员制度、环保设备维护管理制度、环保应急值班制度、线上线下联动制度等一系列管理制度，为环保的管理工作夯实了基础。

在防尘方面，该矿对煤泥卸载点周边进行围固，极大改善了煤场周边空气质量，同时，在煤场建设自动变频式洗车台一座，派专人管理，对进出场车辆进行严格控制，确保全部入洗，并在煤场周边安装PM10监测仪一台，实时监控空气质量，检测数据与济宁市大气污染指挥部进行了联网，有效降低了扬尘。近期特别安装的喷淋智能化、自动化管理系统，可将喷淋洒水系统的水压、水量、喷淋时长等数据进行采集，并通过移动网络将监测数据上传至济宁市煤炭局喷淋管理平台，实现了对环保数值、降尘效果的实时监测。

在水污染防治方面，该矿进行了全面的水污染防治工程，包括对运煤公路西侧路边沟的清理、在东侧路边沟增加沉淀池和增设护坡等一系列工程，有效提高了煤矿周边水质。在矿区内部，该矿投入资金购买洒水车2台，实行不间断洒水的同时，对不同路段明确专人负责，排定值班记录，实行值班签到制度和后勤内部管理人员跟车制度，时时监管，确保道路洒水环保达标。为确保煤场地面24小时湿润达标，按照上级部门要求，该矿安装高清摄像头，对煤场进行全覆盖实时监控。

“丝机在磨合期中正常运作，人类祖先在问题中求生存”。这些是该矿矿长王召强在全矿各级党委会议安排上最先说搞笑的话。他曾一次体现了霄云煤厂在以后的开发扩张过程中中千万会碰到新的多种个种的难关，但难关不丑陋，重中之重源于全矿各不门千万要保持肯定信息，应以“只有精神是什么不塌方，辦法总比难关多”的事情心态，掘进工作面千万会翻过逐一险阻，创作越来越灿烂夺目光辉灿烂的今后。

“雄关漫道真如铁，现在穿行重头越”。照到目前为止发展方向状况来谈，.我言之有理由信自己，在群体子公司的正确性管理者下，在各小哥企事业单位的通力听取下，该矿在完全贯切抓好好张广宇总业务总监提出来的搞好“5个连接”，升级“五个度”，加快“4个效果”工做前题下，再继续保护“遇上麻烦不畏首畏尾，对着考验不言愁”的工做干部作风，张广宇总业务总监所渴求的“把霄云选煤厂确实打造安全性高加工好、生活整体高、干群疑凝心聚力强的相当代化水井”的梦想在不长的以后必定会尽快改变。

■ 霄云煤矿  王栋