张广宇在霄云媒矿走访调研时透露：
专门针对下步骤作业，要抓好“升高二个度”和“增加八个业务能力”
上午8时40分，张广宇采取“四不”“ 两直”的方式，到霄云煤矿调研指导工作。在进行了简单准备后，直接深入到1311工作面进行了实地调研工作，并与综采一区区长张召强等干部职工充分交流，深入了解生产现场情况。张召强汇报了工作面的近期现场情况和工作措施，该工区面对工序繁琐，现场隐患点多，劳动组织复杂困难，他们能够采取加强值带班、双跟双值制度，严格落实各项安全生产技术等措施，安全、顺利进行工作面动态缩面工作，同时，圆满完成了原煤生产任务。尤其是1311工作面胶带顺槽受1309工作面采动影响，巷道出现鼓帮、底鼓现象，棚区工字钢棚变形严重，该工区能够及时采取超前卧底、扩帮工作，提前替换了变形的工字钢棚的棚腿和棚梁，并在压力显现较大处进行加密支护。张广宇听完汇报，充分肯定了他们的工作，赞扬了他们的做法。同时，张广宇告诫大家，工作面目前正处于煤层分叉区，工作面顶板破碎，生产过程中不要急于求成，要“稳中求胜”，严格按照作业规程，执行好敷设金属网、架设工字钢、注射浮固德试剂等强化措施，全力加强顶板管理，保证安全生产。
下午14时30分，张广宇与霄云煤矿助理以上管理人员、职能科室以及“七区两厂”部门负责人进行了座谈。在近四个小时座谈中，张广宇详细听取了各部门负责同志的工作汇报以及对集团公司的意见和建议，他认真听仔细记，不放过任何一个细节，他问了很多，也记了很多，对大家提出的意见和建议都做了耐心细致的解答。
张广宇观点，2018年起来，霄云井下所做的哪项业务卓有盈利能力，主要是做到在经济能力盈利能力创歷史最高，人身稳定分娩局面快好了，基层乡镇干部企业劳务派遣人员的精神状态是什么状况已经有了较大改进，井下最后发展进步的风势强烈。他观点，在下每一步业务中，要把重大放到怎样使劲改善基层乡镇干部企业劳务派遣人员的思维方式理念、人身稳定道德观念、干群招式技术水平、业务要与业务标、企业劳务派遣人员的精神状态是什么状况与自然团结协作的文化氛围上去。
张广宇更加注重，对应下一个步骤工作中，霄云煤业要进行“升降十个度”。
一、要提高矿山的安全的度。一种是要规划加快各个企业平安特色文化，打造了平安菅理严的良好氛围；第二很要强化法律主体承担的责任的体现；三是体现平安措施；四是要全面提升在职员工的培圳。
二、提高自己工人的幸福与美好度。首先要提高执行力公司好的发展目标；第二要成就好的的工作上生态；三是要给教职工成就好的的居住生态；四是要成就好平等原则、公证的生态。
三、升降在职员工的贵诚度度。十是要切实不断加强领导乡镇干部乡镇干部人能够 间的能够 相互安全感；二要要切实不断加强领导乡镇干部乡镇干部乡镇干部的协同度；三是养领导乡镇干部乡镇干部乡镇干部的共同察觉。
四、加快中小企业的合谐度。一要进一步强化交流；二、要进一步强化相互配合；三是引领职干要最好榜样。
张广宇还注意，于此还是要努力的提升 “几个学习能力”。
一、改善一把手力。一要提高专业学习，自巳得学、要悟；一要心细观查；三需要用思绪考；四要专门强调方式，得学会精准预测、防、预控，专门是的安全工作任务工作任务。
二、从而提高施行力。一要制订好规章制度；二、人员做好头；三要加大远程监控业绩考核；四要紧抓表层经营。
三、提升 激发力。要强化公司修建，在公司修建上会讲大局意识、讲责任书、讲感谢、讲融洽。
