3月24日，为进一步加强集团公司权属企业安全监管工作，充分发挥煤矿安全监管人员职能职责，由集团公司安监局局长刘志强组织，各权属企业安全副矿长、安全科长、分管内业资料的人员参加，在运河煤矿召开了安全生产工作座谈会。

会上，各煤矿与会人员分别发言，就矿井现阶段安全生产工作的难点、重点进行分析，深挖掣肘安全工作的根源，并就下一步安全工作打算进行了汇报，同时，针对矿井安全管理的一些好的经验、做法进行了分享、探讨。另外，与会人员开诚布公，畅所欲言，结合矿井实际，对需要集团公司安监局协调的问题进行了汇报，刘局长予以了一一答复。

刘支队长整合座谈交流会闭幕情况报告，体现了：下一分阶段稳定运作要推进一方面职责，着力二条主线任务，深入推进好八项营销生活。即：推进稳定生產组织形式职责，相当是“一根手”的稳定职责，要从思维方式上把握到行势严峻的稳定生產行势，把“稳定首个”的核心理念推进到实处。着力煤业稳定生產“医考”自检自纠和原版《煤业稳定生產标化定级奖惩标准化操作制度管理小妙招》的全面实施，写好各种故障 的解析、收集整理，闻一知十，苛刻厂房稳定性高问题合拢和标化提升等级，并尽早上传各物料。深入推进好稳定性高问题稳定性高检查防治营销生活，抵制稳定性高问题合拢“好几张皮”的不适度干涉现象；深入推进好稳定员绩效评价奖惩运作，确定优越劣汰标准化操作制度管理逻辑，苛刻推进；深入推进好稳定激厉运作，进这一步将工资正比向稳定激厉偏斜，发挥出来经济条件定位的能力；深入推进好数据信息微信分享运作，积极行动品牌推广各煤业最新的稳定标准化操作制度管理經驗；深入推进好运作的适度化都分配好，增强运作作用；深入推进好外委行业的标准化操作制度管理，增强准入条件的门槛；深入推进好稳定性高问题提级标准化操作制度管理，把稳定性高问题视作人身事故做出解析；深入推进好人身事故提醒学前教育营销生活，完美制度管理的建设，实现“依照法律规定治矿”。

                                            ■ 运河媒矿 单贝