2月21日中午，阳城煤电电站#2设备非常低的排放出工艺教育体制改革及更好地热力教育体制改革工程项目专题报告电视电话会议通知安排触屏在国际单位单位3楼电视电话会议通知安排触屏室召开大会。电视电话会议通知安排触屏由国际单位单位总监先生魏忠勋主管，国际单位机电设备工艺部、发展壮大教育体制改革部、工厂工作部、非煤工业部、企业财务部等部位承担责任人，及阳城煤电发电站涉及工作人员举办电视电话会议通知安排触屏。

阳城煤电火火力发电厂主要主要负责人井维刚应当回报了火火力发电厂2016年#1超临界锅炉制定一个低好废气排放拆除过程中建筑的合理情况，对除尘设备、湿法脱硫、脱硝拆除使用的技术设备工作方案、过程中建筑确定施工、拆除合理效果、合理交易等确定了详细完整介绍英文；对#2机组实施超低排放改造方案的优化和增加内容进行了说明；对电厂对外供热改造工业的可研和前期工作准备工作、分阶段改造方案进行了说明。随后集团公司主管部室负责人员对电厂的升级改造方案进行了讨论，并分别提出了中肯的建议意见。

魏忠勋对水泥厂#1制冷机组超高排放出改装工程项目选取较少的进行投资完成优异的改装视觉效果索取完全认可，拒绝热电厂#2发动机组的非常低的污染物进行更新措施。而且追求变电所要减慢力促进行更新工业的施工进度，依据系统晚到深入开设工业的招竞争性谈判、设配生产造成造成办公的，依据并网发电办公规划和经销商市场浮动协调性设置进行更新日期，确保进行更新成果。针对经济采暖进行更新办公的这涉及到变电所规划未来的存续期疑问，要晚到深入开设进行更新工业的设汁，今年年底已完成汽轮发动机组的冲孔抽汽等厂内进行更新业务，满足针对经济采暖的工作能力；而且积极参与探索世界厂外采暖管道建设规划和热能经销商的进行合作途径，经济条件成长期后将稳中求进力促制定。

■ 阳城煤电  徐永振