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融汇四海 能济天下

【系列报道】花园煤矿坚强发展创为创富铿锵行之四:

2016-02-05 承担的责任我们:我们:王传钧

编者按:2016年,花园煤矿以集团公司支持为动力,心怀感恩,加速快跑,大胆推进改革创新,创优基础,变革求食,聚力推行“四个全面”,创新增长,破围求生,战胜集中出现的各种困难,以扎实的经营基础,拥抱市场“回暖”机遇,乘势推动企业效益最大化,全年实现销售收入30230万元,利润2198万元,较预算增盈8698万元,较同期增盈9200万元,是花园煤矿最富有的一年。一年来,各种困难交互出现、接踵而至。但是,全矿保吃饭、保生存、求发展的必胜信念始终坚如磐石,全矿保安全、降成本、创增量的坚定举措始终毫不动摇,推动“六大能力”提升,企业经营迈入新层次,步入新境界,迎来新发展。2016年,这一路走来,金声玉振,铿锵其鸣……花园煤矿领导干部职工走得深沉,走得动情,走得激越而和谐,充满希望和豪情!

【系列报道】花园煤矿坚强发展创为创富铿锵行之四:

企业核心盈利能力提升显著

2016年,在国家去产能、去库存的政策形势下,煤炭企业面临生死加速度,花园煤矿更是举步维艰。该矿负责人崔海峰在2015年总结大会上强调:要正确认知煤炭企业风险与机遇并存,面对当前的形势,企业必须在扎实固有基础的前提下,进一步广开源、节细流、深挖潜,创优基础,创新增长,非常时期采取非常举措,才能在这场“保吃饭保生存”的持久战中赢得主动。

过去的一年,是披荆斩棘、逆风爬坡的一年,是苦甘交加、振奋人心的一年,全体干部职工在集团公司的正确引导和带领下,化被动为主动,坚韧不服输,盯紧困难想办法,咬紧牙关埋头干,深挖细掘、优化增效,硬生生地开辟出一条通向希望的生路。

倒逼单位成本

在上一个月的市场“熊市”和三每季度价触底回落蓝本下,的企业胸膛逮住成就和创业机会,主次两三次开发“三增五严”创效五百万元营销活动,超期到位指标的任务,吨煤成本累计降低21元,全年创效2833万元。形成“开源节流两条线,软硬实力四条边”核心盈利能力提升模式。“开源节流两条线”对应“三增五严”,制订出8条分解线路、43项重点工作和142条降本增效具体措施;“软硬实力四条边”,对应成本水平和量产规模硬实力以及决策能力和团队作风软实力。

优化技术决策

面对服务工作面一次次揭露岩浆岩侵蚀等地质构造,造成接续及其困难的实际,矿工程技术人员负重担当,凝聚集体智慧,实事求是,因地制宜,一次次围聚图纸,对照现场,深入探讨解决措施,科学布置开拓方案,巧妙安排劳动组织,灵活化解接续危机,确保了月产均衡,月月有煤采。

节约挖潜出效益

一年来,干部职工团队节约意识、节约行为渗透到工作的方方面面,勤俭作风产出直观效益,已经转化为企业的核心盈利能力,有效地对冲了煤价下行风险,在企业攻坚克难、渡危求进的拼搏中形成了强力支撑:

全面提升运营工作。制度建设上,查缺补漏,修订完善《全面预算管理实施细则》《招待费管理办法》等制度10余项,消除了制度风险。预算管理上,突出刚性执行,对集团批复后指标进一步压降5~10%,并且在成本再降10-20元活动中再次分解压减,量化责任到部门;审计局工作方面,加强资金支出审核,强化现金流管理,严格财经纪律,对矿物资采购、招议标及合同管理、煤炭销售、外部维修、废旧物资处置、食堂内部管理、“三公经费”、自备库及煤炭库存盘点等工作进行重点审计监督。

增强耗费的控制。长期性吨煤直接材料消耗23.9元,同比降低2.1元;吨煤电力消耗25.2元,同比降低5.8元。其中,生产归口材料,全年消耗926万元,比预算降低399万元。

进一步强化物资管理。全年盘活资产、42种物品集中外修招标、自购物资、质量索赔、收取回退物资场地占用费等,共增收节支182万元;自备库库存较年初降低30万元,代管库库存全部录入物资管理系统,参与集团大宗物资调剂。

稳步推进修旧利废。12个月来,工作部整形、截割废旧道轨铺设四采区水仓等8项措施,节支约50万元。机电科外修煤机摇臂外壳等设备部件5项,较年初大修预算节支70万元。机修厂内部组织修补采煤机主控器等设备部件10项,节约外委费用30余万元;自主加工制作1m型皮带机等设备部件13项,节支58万元。运转工区井下现场维修皮带托辊等三项,节支20余万元。调度中心更换粉尘传感器供货厂家,节支11.4万元;井下电话机、发炮器维修再利用,全年实现零购置。

控减非生产支出。严格非生产性资金预算管理,从办公一张纸到业务招待、后勤其他费用,都进行了精打细算,全年非生产支出274万元,较预算减少84.7万元,同比降低149.5万元。

进一步强化财务部门服务管理。保持外部单位承兑支付率在94%以上,执行收取承兑集团加息政策;全额调低委贷利率,年可降低融资成本近千万元;压减两金占用、抵免企业所得税、免减病残人服务保障金、批获企业稳岗补贴等,增收减支、贡献现金流556万元。年财务费用同比降低592万元。

加强外协工作。划转部分矿山地质环境保证金作为治理费用,成功解决崔口村民房裂缝受损维修费用296万元。通过争取优惠政策,减免缴纳水资源费与排污费用54万元。

挖潜提效是城市花园矿山在了这场“保吃个饭、保存活”男人消耗战中取得成功的一个很重要装备,历尽沧桑两年的拼博和智取,制造业企业管理处投资收益水平为显著优化,广大青年企业职工也赚足了一大份低廉的副利。

 

                                                   ■ 花园煤矿  王娜

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