12月15日上午，安居煤矿2016年度领导班子民主测评及考核考察会议在安居煤矿4楼调度会议室召开。集团公司总会计师王吉文、纪委副书记步国栋、人力资源部经理朱亚梅，落陵盛源公司党委书记王政一行到会开展考评工作。安居煤矿领导班子成员、集团挂职人员、中层以上领导及部分职工代表共计71人参加了此次考核会议。
表态发言稿，王政1转达了工厂工厂考核评估评估的试行意见与建议。安家煤矿业最主要的担任人蒋凌强代替带领层班子从带领层班子履行职责情況、事情上中的一定差距和欠佳或是下的一步事情上今后五个部分作了述职述廉检测结果。
王吉文特别指出了与会人工业绩实地观察方案的必要目的意义，并简短比较适合了这次业绩实地观察方案考擦运行中展流露出出的五新特色：四是投资集困有限工司工司层面留意，投资集困有限工司工司人工班子集体参入、带领；二都是从各企业主下派了个部分实践经验丰厚的政工人工机关机关工作人员参入投资集困有限工司工司、所有人工人工班子评定，增强了业绩实地观察方案考擦运行中的交流活动和升高；三是评定人工执行离席微信投票，受到充分地考量的期限，同時防范划票时有所为介怀；四是业绩实地观察方案考擦深入学习落实措施，涵盖面改变，参入高度和宽度较各年更具有对于性；五是某些发言时不要光说班子、人工机关机关工作人员、比较适合人工好的等方面，要分别确立不到地方，理性详细的实施评论。
根据考验内容考察调研，王吉文提到2个规定：二要直接参与評測的机关人员厂家职员厂家职员要秉承对厂家承接、对人员班子承接的工作态度，民生求真务实、主客观公证处公证地评介人员班子及成员介绍；二要使用考验内容的人员机关人员厂家职员都要以我院考验内容为突破口，着力解决升高自身人文素质，资料团结合作、升高纵向共建特性和的水平，进那步资料班子的激发力和战役力。
会上，实到71人，共收回测评表、干部推荐表各71份，集团公司考核组现场整理并密封档案袋。随后，集团公司考核组分两组分别对该矿领导班子进行了民主测评，与领导班子成员、中层正职人员37人进行了个别谈话、听取意见，对领导班子进行了全面考核。
