魏忠勋强调，集团公司正在开展的领导干部提升“四个能力”专题活动，安居煤矿要严格按照集团公司统一部署，扎实开展好各个阶段的工作，做到规定动作不走样，自选动作有创新。
魏忠勋体现了，集团公司当前正处于攻坚克难、改革发展的关键时期，面临着安全生产、市场竞争、转型升级、国企改革、和谐稳定等一系列的工作任务。在这种形势下，有些管理人员仍然停留在传统的思维模式和工作方式中，不能适应企业改革发展的新要求。这次集团公司开展的专项提升活动，安居煤矿要善于抓住机遇，做到活动与当前的生产经营有效结合起来，不能为了活动而活动，要力求领导干部、管理人员在“四个能力”方面有新的提升。
魏忠勋需求，安居工程矿井要进一点塑造“4个力量”加快移动的节日气氛，搞好移动的宣传策划和汽车发动，不断加强对各基层工作组织机构开展医院员工支部移动的调度室。矿上就要基准集團企业面的做法，引领班子组人工要依照规定任务分配和移动的需求正面到基层工作组织机构开展医院员工支部开展业务监督查验查验。矿引领班子组人工要要严依照规定集團企业需求编纂对应查验用料，优质化量的来开议题君主制日常会。矿上中基层工作组织机构开展医院员工服务管理人工的对应查验用料，要基准引领班子组人工标准的，要严提交申请监督机制，组织机构开展基层工作组织机构开展医院员工支部弄好议题组织机构开展日常会，狠抓移动较强助推获得实效性。
集团简介公司总副总工程师兼政策措施法律规定部副总杨立新，祥和媒矿党组副党委书记王彦巨、企业工会副主席王爱红热情接待缴纳工作检查活動。
