检查组到矿后，张广宇在该矿矿长林卫国、总工程师郭中安及技术管理人员的陪同下，下井检查了该矿105工作面的安装情况，下井途中，听取了该矿矿长林卫国关于安装过程中遇到的困难和制约安装工作难点的详细汇报。在105工作面切眼，张总同该矿综采工区区长周坤进行了深入的交流，询问了工区存在的困难，需要集团领导协调解决的问题等，张总强调，工作面安装进入尾声，职能部室和工区必须上紧弦，不能松懈，要尽快恢复生产。同时，针对103工作面老空水疏放工作，张总要求该矿机电和生产技术部门加强配合，拿出切实可行的排水方案，抓好考核落实，确保103工作面老空水不影响105工作面正常回采。
升井后，张广宇来到该矿区队，对该矿班组建设工作进行了检查，详细询问了区队职工的生活休息情况。之后，来到该矿洗煤厂，深入主厂房1至6层，查看了机电安装进度，并对洗煤厂建设收尾工作要求该矿机电技术部牵头土建、北京华宇工程有限公司，彻底梳理洗煤厂剩余工程量及影响洗煤厂联合试运转的主要因素，排定详细的工作计划和保障措施，层层分解并做好监督考核，确保早日试运行。
张广宇从四正面标准要求：
一个是要集结元气准备好最大要的事。需求矿、区队、工班在操作时中培塑明确化的阶段目标，充分分析一下好承担起的人物哪几种是最根本的，和能用每分每秒去做完，更快的加快推进操作时。
第二是会用巧干加求真务实认定公司业绩考核报告。“拙干会费劲无最终结果，巧为便捷出公司业绩考核报告”，运作都要脑袋和知慧，制定运作的效果和记划，求真务实加巧干才是做好运作的是最好的具体方式 ，要对自己突发的事，常反思因果社会关系，对做不上的执行程序方面，用心挖掘方面所在，对习殊不知常的具体方式 seo改良，養成有一不紊和井然充分的适应，都能够随地对过高的地儿完成改良和补位。要摆脱规范和改动总体目标去想方面，用巧设的具体方式 造就领完漂亮公司业绩考核报告。
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该矿矿长林卫国表示，从年后至今，集团公司一直倍加关注朱家峁煤矿的工作，一直在帮扶包保，张总的讲话为我们指明了方向，我们矿将结合“四个能力”提升活动制定方案，并制定好后两个月减亏增盈保障措施和奖惩方案，同时，
