9月23日上午，集团公司降本增效现场会在运河煤矿采掘楼二楼会议室召开。集团公司总工程师张学生、总经理助理蔡可杭、副总工程师闫利显及生产部、机电部、地测部、调度中心、安监局、科技中心等部室负责人，各煤矿生产矿长、机电矿长、总工程师及各矿相关部室负责人、鲲鹏公司负责人等40余人参加了会议。会议由集团公司总经理助理蔡可杭主持。

会议简讯，运河露天露天矿井总事情师李振武就中小型企业的制作高系统统筹医疗保险和集产集休降本增效系统 及面做法展开了事情回报总结，比较偏重解绍了运河露天露天矿井以服务措施延续为中心事情，打造出制作高系统、电气设施、劳动就业团队、平安处理、内勤服务措施、检修指揮、高质量处理等几个配套设施机制，促进改革“集产集休”制作形式科学的、固定、高效、性价比最高自动运行。花园里露天露天矿井事情回报总结了与工程施客户订企事业单位的匹配系统 ，霄云露天露天矿井、义桥露天露天矿井多次各事情回报总结了之前制作現场具备的问題、避免措施及下这十步事情策划。国际有限公司有限公司各权责行政部门就分管领导事情进这十步展开了抗拉强度和按排部暑，为中小型企业的下这十步的平安制作提交了想法。

张学习论述，此次电视电话交互的目的性只是 各公司要下一步骤扎实开展降本提产，实施好集产集休管理机制，终究确保公司的“安全性、稳产、更高效”。标准要求各矿应以此次电视电话交互为锲机，据工作中的结构特征，指定非常符合自我的方法和辦法，真实开展集产集休制造高空作业状态。

张同学切合每次联席会议对下的一步的很安全产生作业做出了符合要求：首先加强领导对于产生水平水平机构统筹相协调上相关大间题。要切合产生水平水平机构统筹相协调上作业，了解“五个各自升高了”，即确定部门职责，各自升高了；之间原著，各自升高了；友善区域合作，各自升高了；之间掌握，各自升高了；之间坦诚，各自升高了；之间联络，各自升高了。第二是加强领导对于机构与鲲鹏有限公司产生机构统筹相协调上相关大间题，为鲲鹏有限公司在机构的产生建立好具体生活条件，除去相对，养成一致的，为机构的接转建立具体生活条件。三是加强领导对于各机构的机构度假了解相关大间题，各露天煤矿机构的状况不一致的，了解的着重也不会一致，各机构要基于政治意识的困难的、缺陷度假机构了解，做的有根据性的了解。

运河煤矿  周法乐