【四新报道】安全和谐促发展砥砺奋进谱新篇
“新状态 新状态 新方式 5月新番为”产品系列简报之九：
编者按：七一前夕，义桥煤矿党委被济宁市委评为先进基层党组织，6月21日，济宁市群众监督评议团到该矿现场观摩企业经营管理情况，受到了市委组织部、市国资委、集团公司领导的高度好评；上半年累计销售煤炭57万吨，销售收入1.98亿元，吨煤完全成本低于预算进度8元/吨；平均售价348元/吨，实现利润372万元，利税3923万元，实现了上半年时间过半、任务过半的目标。那么，义桥煤矿究竟是如何做到的呢？
平安协调促不断发展 行稳致远砥砺前行谱新篇
——义桥煤业上一年总体岗位稳中求进深入推进侧记
上几年，义桥选煤厂细心加强作风建设抓好团体单位哪项办公研究部署，关键少数正确理解理论哲学生活办公功能学校、带入学校、加快学校的教育指导理论，始终坚持以增强教工专业队伍为担保，能够几种控制措施武器锻造教工理论哲学生活办公，为全矿平安生孩子和销售经营维护营造了增强融洽的充分工作环境。
党建宣传业务独具优势优势
“你充分专业学校党章党规了没有呢？你贯彻加入中国共产党承诺了没有呢？你推动先锋视频劳动模范角色了没有呢？你都是名优秀率党团员吗？”近两年来，义桥矿山紧抱统筹推进“两学一做”整体来说谋划，落实了“党团员问四问”主题话动。该矿规范要求各基层党组织党组织党团员在班前会耗时和上上下下井过程中实现“挑刺、找茬”式的“问四问”专业学校主题话动，党团员领导人员要带有观念、带有的感情、带有历史使命感、带有方面学，实现真学、真懂、真信、真用。
互相，还巧用星期二的学习日，对共产共产团员科级科级机关人员“问四问”活动组织展开协助业绩考核，条件共产共产团员科级科级机关人员科级科级机关人员可以正宗保证政治思想观念加快掌握，攻坚上主动自觉操作，用一跃一下、一计一众团队激励生活中退休职工，并条件共产共产团员科级科级机关人员科级科级机关人员在班前会议主持稿展开感触颇深自剖，在自我表现进行进行批评和相互之间进行进行批评中谋求增强的阶梯性。此时核心上，该矿还积极性建造“共产共产团员科级科级机关人员科级科级机关人员敢干、抢干、敢于担当”的浓浓的文化氛围，彰显内心，振奋斗志，在耳熏目染中进每一步增强共产共产团员科级科级机关人员的生动，让共产共产团员科级科级机关人员的光耀的生动在退休职工心灵留有感触颇深烙印。
其实，不仅仅是今年，自2011年以来，该矿党委先后制定下发了理论学习、党委会、民主生活会、党政联席会、党员发展、党费收缴等42个15万字的党务制度，确保了每项工作都有章可循、有据可依。着眼煤炭企业面临的严峻形势，为稳定职工队伍，近期还专门制定下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》，对思想政治工作责任落实和具体分工作了明确规定；修订下发了《信访工作管理办法》。
通过每月填报《不稳定工作排查表》、《职工思想动态信息卡》，及时掌握职工的思想动态，将职工意见建议及时反馈、解决，提高职工思想政治工作的针对性和实效性。同时对职工队伍中出现的不稳定苗头，坚持定期排查，跟上做工作，及时疏导化解矛盾。2015年三项制度改革中，精简管理人员92人、机关人员176人，由于方法公平、思想政治工作跟进及时，没有一人提出异议。
在搞好上一级党安排清正廉洁文件资料深造的基础理论上，堅持定期存款安排全矿菅理层上面的菅理人士到强戒、科技馆深入大力开展安全警示培养，并次年都逐步对菅理层上面的菅理人士和“三管”人士深入大力开展清正廉洁交心谈心，逐级签立《党风清正廉洁阶段目标权利与义务书》。结合在一起“三严三实”培养过程排查，完后颁布了《业务部门招待费、公共交通运行、差旅费报账和通讯网费报账菅理法律法规》，出台了《关干贯彻执行院校整体权利与义务和纪委参与进来权利与义务的意见与建议》、《党风清正廉洁在校园营销推广游戏活动的环节之中所构建权利与义务制推行有效的方法》、《“三种1个”策略工作制度》，在校园营销推广游戏活动的环节之中所构建了反贪倡廉的常态化机制化。透明化了党支部、纪委副书记检举信电话号码和信箱、督查室人士参与进来招评标生活过程。
为良好怎样新疆煤炭使用量生活存在的不容乐观情势，效果正确引导挥发基层员工党结构和满足广大共产党员干部在新疆煤炭使用量商家渡求进中的政治方面重要、思路有效保障了和先锋官网劳动模范反应，矿党支部有专门针性方面地结构抓好了“个支部个壁垒、1名共产党员干部第一面旗面”专项督查活動。
让各支部完全、明确做的5个提升，了解表现好5个角色，即：提升机构领导人，表现政治方面基本点角色；提升理论知识深造，表现教育辅导引导角色；提升可靠隐患排查表，表现心理准备可靠保障角色；提升思想作风建没，表现正风肃纪角色；提升社会校园宣传，表现典范塑造角色。每名老共产共青团员要对外公布老共产共青团员定位，完全、明确做的5个身先士卒，争当5个守纪律，即：身先士卒遵章守纪，争当可靠产出守纪律；身先士卒真实埋头苦干，争当爱岗忠于职守守纪律；身先士卒提升深造，争当技术工艺企业创新守纪律；身先士卒挖潜降耗，争当双增中秋国庆守纪律；身先士卒弘场正气，争当人品理念守纪律。为提高事业抓好，矿党总支以支部、老共产共青团员“双百建筑项目”年终考虑流程为着力点，每个月的对支部对其开展百分年终考虑、由支部对每名老共产共青团员对其开展百分年终考虑，年终考虑后果最为评选投票树好的主耍重要依据。
由于工作有力，措施到位，义桥煤矿党建工作水平得到明显提升。目前，该矿职工思想稳定，干部尽职尽责，全矿上下呈现出人心思上、人心思干的良好局面，受到集团公司和社会各界的一致好评。该矿近年来先后被授予省级文明单位、全省煤矿安全文化建设示范企业、全省煤炭系统先进工会、全省煤炭系统职工思想政治工作先进单位和济宁市AAAA级和谐企业等荣誉称号。
应急生产加工具有工匠精神
义桥矿山深化改革做了健康平安防护后勤保险制造健康平安防护死亡事故案例事例隐患“大快严”活跃、矿山健康平安防护死亡事故案例事例事例文化艺术培训活跃、反健康平安防护死亡事故案例事例反侵略、发展运载督查通知的学习、产品标化整顿、健康平安防护后勤保险制造月等一品类健康平安防护后勤保险文化艺术培训活跃。而对一直活跃的尤其是，尤其是符合符合要求各制造辅助性区队、功能部室，招募本机构党员干部教职工做令人感动大讨论会，从深透次这方向慎重介绍健康平安防护死亡事故案例事例造成的因素，紧密结合实际健康平安防护死亡事故案例事例因素，覆盖到你机构在健康平安防护后勤保险方法这方向还会出现哪方面的缺点，进1步的研究指定严谨仔细、坚持问题导向更好地整改计划方案计划方案。而且，通过健康平安防护后勤保险担责包保装修规定符合符合要求，坚持“责、权、利”相紧密结合实际的条件，孩子 把健康平安防护后勤保险制造担责逐渐转换，逐层落实工作，与每名員工签合同当年度健康平安防护后勤保险梦想值担责状，进1步深化改革一把手担责、技艺担责、督促担责和现象方法担责，变成了“任何人有担责、部门有梦想值、奖惩有标”的群防群治、密切配合的健康平安防护后勤保险后勤保险装修规定，为露天矿的健康平安防护后勤保险制造打造了强而有力后勤保险。
强化认识抓思想。该矿工会高度重视群众安全工作，始终将其放在各项工作的首要位置，年初以1号文的形式下发《关于加强群众安全工作的意见》，做到与矿井安全生产等工作同安排、同部署、同推进。同时，定期对采、掘及辅助单位的50余名群监员进行安全教育培训，在培训内容上，重点强化三大规程、群监业务、岗位风险源辨识、4B达标等应知应会内容，有效提升了群监员队伍的整体素质。强化落实抓重点。严格执行群监员下井前监督、工作中排查、上井后填卡汇报“三位一体”安全监督法。安排专人对所查隐患进行整理汇总，实现了隐患汇报—整理汇总—责任落实—信息反馈的闭环流程管理。积极推广群监员“五勤”工作法:勤思考、勤走动、勤观察、勤叮咛、勤动手。1-6月份，开展零点夜查活动5次，查出各类安全隐患136条。在创建“A级”班组的基础上，大力培育“五型”班组队伍建设，深化完善了制度保障、选拔聘任、引导激励、教育培训、创新实践、评价考核“六项机制”。
近年来，义桥矿山评选为“省级中国煤炭设计公众应急管理操作先进性企业单位”荣耀名称，为促使掘进工作面应急管理生产加工，服务器维护人公众活力很安全应急管理产生了乐观贡献度。
该矿全面的推行柔性生产化处理系统，加强产品标淮化专项整治方案实效性，夯实基层基础理论应急处理系统基础理论。实现分块包挂奖惩制度，強化承担的权利与义务分工协作协作。可以依照包括领导班子亲自抓，滚刀块处理系统、分工协作协作权利与义务的条件，实现副经理师往上处理系统人士包保制，对矿井下各条巷道、开挖岗位面等行政区域，制定计划当一副经理建筑项目师及往上处理系统人士完成“指定地点包保”，并实现奖惩承担的权利与义务连同制，的规范规范单位包保人士对应急产品标淮化岗位全面的权利与义务，并且明显各级政府团队的承担的权利与义务，养成了从品牌权利与义务人到职工自上而下权利与义务的标淮化承担的权利与义务模式，为更好地产品标淮化岗位出具了组织开展服务。
加强检查与考核，确保实现现场动态达标。为全面实现每个岗位的标准化和规范化管理，促进矿井安全质量标准化工作不断迈上新台阶。该矿积极推行“精细化”管理体系，从《支架特别规定》中起吊运输支架、检修支架、架前架后作业的“红线”规定到《放炮流程管理》中放炮46道程序“四位一体”安全确认签字，他们注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处用科学、严谨、规范的制度去约束，以“精细化”的制度去执行“精细化”的行为、落实“精细化”的管理。工作中，坚持动态检查和综合检查结合，大力开展质量标准化专项整治活动。通防、采煤、掘进等专业小组，每月组织不少于三次的全方位的安全质量标准化综合大检查，查出问题整改合格率达到100%。
生产接续正常，实现稳产高效。每月坚持对采掘工作面接续情况进行分析梳理，针对存在的问题及时调整施工方案，保证了生产接续，煤炭产量创最好水平，煤巷月平均进尺400米，最高突破500多米，掘进工效与去年同期相比提高11%，生产效率在集团一直名列前茅。在“优化设计、安全投入、人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。围绕“技术先行、安全可靠、提高效率、经济合理、操作方便”的原则，对巷道布置、采区设计、断层处理、支护方式及设备改造等方面进行了改进,同时，要求基层安全管理人员，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，为现场质量标准化和文明安全生产现场整治提供可靠的技术保障。在3303综放工作面，他们力争做到“能用设备不用人”，积极创新、大胆尝试，将工作面两端头、上下顺槽传统的“单体棚梁”式支护改为“超前支架”支护，在降低职工劳动强度的同时，改善了现场作业环境，提高了职工安全作业系数。不定期组织各生产辅助区队，开展质量标准化对标学习活动，树“正”“反”两面典型，使各单位从意识上自觉形成各自找差距、你追我赶、相互促进学习的工作局面，营造“比学赶超”的浓厚氛围。
降本提产独具匠心慧眼
义桥煤矿以“提质提效、降本增效”深化年为抓手，积极围绕提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面开展“双增双节”活动这条主线，深化内部管理，落实目标和工作考核，上半年，提质提效抓增产增效420万元，突出重点抓增收增效750万元，精细管理抓节约390万元，严控费用抓节支165万元，累计降本增效1725万元。
积极组织“双增双节”活动取得明显效果。该矿组织开展了“提质提效、降本增效、改革创效”年活动，从提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面制定了49条工作措施，明确责任人和工作目标，科学组织实施，加强指导和监督，严格考核工作成果；不断深化节支降耗工作内容，结合“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元”的活动，制定新的新工作方案，经过全矿上的共同努力，“双增双节”活动取得明显成效，上半年实现了提质提效抓增产增效169万元，突出重点抓增收增效411.37万元，突出重点抓增收增效454.61万元，严控费用抓节支增效164.86万元。
不断完善健全考核体系。根据不同的考核要求，采取定期考核和专业考核相结合的办法，建立了横向到边、竖向到底的工作考核体系。定期考核分为年度重点工作、阶段性工作和日常工作三级考核体系。下发了《2016年重点工作责任分工》，年初明确工作内容、责任人和完成时间；半年组织了预考核，并制定了下半年工作配档表，督导工作开展；加强对日常工作的考核。如周重点工作考核、留勤值班考核，调度各项工作开展等。
专业考核分为全面预算考核、材料管理考核和综合检查。第一，开展全面预算考核。根据《关于下达2016年全面预算的通知》分解预算指标，沿用2015年度预算管理考核办法，建立了从计划到监督实施、再到分析奖惩和改进的预算工作机制；规范各级基础台账，指导部门、班组和个人开展预算管理工作；每月检查现场和查阅资料，开展预算检查和考核，下发通报，对管理不规范的单位按规定进行处罚。第二，深化材料考核工作。根据《材料费用考核管理制度》，严格材料定限额考核；细化管理基础，责任、考核和奖惩到班组和个人；开展每月定期现场监督检查，召开组织材料分析会，下发工作通报，指导工作开展全年上半年实现节约材料费用11.54万元，回收复用物资85.29万元，审减单项工程56.11万元，修旧利废节约成本138.18万元。第三，强化综合检查督导作用。突出企业管理科综合管理要求，定期和不定期组织综合检查，容纳安全生产管理制度执行考核、地面质量标准化建设、劳动纪律、矿区文明、节能环保、消防设施管理、环境卫生等多个专业，上半年整改问题118项，处罚2950元。
最后，该矿还鼓励劳务派遣人员牢靠树立远大理想太紧了时间的思想意识，唱好节支降耗“四步曲”，为商家节约资源了过多资源。
唱好节支降耗“思想曲”。该矿洗煤厂充分利用班前会、周二学习日、QQ群等形式，引导广大员工牢固树立“省下的就是利润”的思想意识，培养员工节支降耗的“小”意识、“小”习惯；通过寻找节约点，把握增长点，堵住浪费点，树立正确的节约观，形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。
唱好节支降耗“实效曲”。立足本职岗位，制定节支降耗奖惩细则，引导职工节约每张纸、每滴水、每度电、每滴油、每克药剂；从对现场更换下来的废旧材料，进行筛选、“会诊”，做到“废物不废”；从废料库挑选升井物料维修再利用；自制设备部件、维修工具等等，注重物料回收。当前3303工作面生产设备多，工作量大，任务繁重。液压支架、刮板输送机、溜子刮板、皮带、电气设备等配套设施都要更换维护。大物件、小器件，种类繁多，该矿不断严格物料管理，做到分类放置，整理回收。对于回收的废旧物品，统一分类，码放整齐，能使用的转至它处使用，损坏的进行升井维修，变废为宝。
唱好节支降耗“创新技术曲”。面对浮选药液量其特性很难设定的疑问，机修人士装个了小洞径的设定高压阀门，有用地设定了浮选药液的动使用；面对精炼池成品的泡沫生成生成其特性很难排除，会的影晌循坏水质的疑问，电修工装个喷淋系统水，恰当地排除了泡沫生成生成，拉低了药液使用，一并也间接地地增强了精煤回收公司率；面对动筛生育加工线上给煤电气自动化机非常容易坏，会的影晌生育加工等疑问，机修人士换了液压式式的自动拦污栅，即要有用克服了自心理坏损会的影晌生育加工的疑问，又提高了电气自动化机械抢修日常护理成本。
激励修旧利废。3303工作面生产设备需要的U型卡、直通、三通、阀门、进回液管子、拉架油缸、销子、操作阀组等器件种类较多，维修人员坚持修旧利废的原则，优先使用维修旧件，尽量减少新件使用，不断引导职工从小处着手，从点滴做起，从生产源头减少生产用料开支，切实增强了职工地勤俭节约意识。切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，最大程度地提高经济效益。
古村落搬迁方案自成一家
压煤搬迁不单是解放煤炭资源的问题，还涉及到城镇规划建设、基础设施配套等多方面的工作，也是新农村建设的重要组成部分。义桥煤矿始终坚持压煤搬迁与城镇建设合作共建、企业发展与地方经济建设利益共享，得到了地方政府的信任和支持。在村庄搬迁工作中，该矿尽最大努力把工作做细、做实、做稳，几乎达到了“润物细无声”的境界，没有出现村民心理失衡各带着不满情绪上防、闹事事件的发生，可以说，用心良苦，独树一帜。上半年，义桥煤矿加强与义桥镇政府沟通协调，圆满完成了窦李岗三村搬迁工作，解放煤炭资源800余万吨，延长矿井服务年限近10年，极大地缓解了该矿今后的生产接续问题。
4月11日，对义桥镇窦李岗三村村民来说是个特别的日子，新建的金水桥社区人声鼎沸、热闹非凡，第一轮选房的村民终于拿到了期盼已久的回迁楼房钥匙，迫不及待地跑进自己的新家。拿到钥匙的村民笑容满面、喜形于色，有的简单打扫房间后就开始入住，有的立即开始装修。窦村的王大妈正忙着向新房搬家具，她笑容可掬地说：“我这么一大把年纪了，做梦也没想到自己能住上这么好的楼房啊！”李村的李大爷正在小区商铺选购地板砖，他高兴地说：“老村庄和新社区比真是天壤之别，这里不但环境优美，而且交通便利，到城里也方便，我装完房子，下个月就给孩子办喜事！”……由于措施有力、组织到位，选房过程公平公正、公开透明，三个村的老百姓都很满意。
据了解，今年春节后，义桥煤矿抽调专人协调督导县煤炭办督导义桥镇政府加快搬迁进度，压煤搬迁工作得以稳步推进。2月19日协调召开了集团公司与汶上县政府工作对接会，就上半年完成搬迁做了周密部署。4月2日，义桥镇窦村、李村、岗上三村召开搬迁动员大会，标志着压煤搬迁工作正式启动，4月3日召开了各村搬迁会议、4月6日-7日签订补偿安置协议、4月9日实施第一轮选房后，4月11日开始发放钥匙、正式上房，启动旧房拆除。
5月11日-12日实施第二轮选房，其间对不再要房的回迁户启动旧房拆除，并兑换各项补偿及奖励资金。6月2日三村搬迁工作历时2个月、涉及3个村庄3056人、757户居民全部上房、旧房全部拆除、取得了创新搬迁、和谐搬迁的效果。至此，义桥煤矿窦李岗三村搬迁工作全面完成。村民搬迁工作的公平公正、公开透明和准确到位也促进了地企关系的进一步优化。上半年没有发生村民闹访事件，有效保障了该矿生产经营工作的正常稳健。
另外，在薪酬分配制度改革方面，该矿今年6月份正式启动了全面深化薪酬分配制度改革工作，将现行工资总额模式发放表改为人工成本模式工资表。在发放5月份工资时，该矿将职工教育经费、福利费、企业承担的“五险一金”费用等企业实际为职工支付的工资外所有人工成本项目全部纳入薪酬管理体系，打破了原有“薪酬就是工资”的传统观念，变工资总额管理为人工成本管理。并在矿办公自动化OA系统中进行矿务公开，让职工知道自己薪酬与企业实际支付的成本，了解当前企业生产经营的困难，调动职工的工作积极性和创造性，提高职工的归属感，最大限度发挥现有薪酬的激励作用。不仅如此，该矿从去年6月份开始，执行维修工技能等级评定管理模式，等级评定工作每半年进行一次，采取多维度考核，维修工分高级、中级、初级三个等次，听件系数分别为1.1、1、0.9。经考核，对评定为高级工者分别给予10%的日得分奖励和每月100-200元总经理嘉奖；对初次被评为初级工者给予降低10%的日得分处罚；对连续两届被评为初级工者给予调离维修工岗位，另行安排工作。截至2016年6月份，共有260人次报名参评，评选高级工56人次，3人次因连续两届被评定为初级工被调离岗位，通过该制度的实施，全面提高了维修工学习和工作的积极性和主动性，起到了较好的管理作用。下半年，该矿将继续在深化分配模式、简化分配单元、优化整体分配结构等方面进行改革，制定实施符合自身发展的薪酬分配体系，确保企业和谐稳定发展。
更好地最为定能有很多，真抓实干定能兴企。日前，义桥煤厂干群正友爱一心一意，抗压拚搏，认认真真践行“艰难追求梦想、自強不息、厚德载物”的落陵进取精神，以愈发均匀的干劲、愈发坚韧不拔的意念、愈发实干的作风建设谱写下一家获得……
集团机关 王传钧
