7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平这行到矿后直奔磅房，巧用发煤的间歇性，邀请銷售各分公司全体主持召开了简练的年会。年会讲解了近年本省外的出产、銷售局面，对花苑煤厂銷售各分公司上三个月在人工少、煤炭能源业务员市场皮软、安撤面频密、采煤任务上面过断块、煤炭改变大的等有影响问题下，摆脱各式困难重重，拒绝勇于改革全新、致远和睦、开阔改革全新，原本达到“把把清、零仓库”，认为赞许。徐义平重视，全体要立刻发扬光大和睦、奋勇前进的任务上作风建设，新奇改革全新銷售理念，在“不低、不赊、不存”的条件下构建下三个月的产销量稳定。

实业新司新司人工人力物资部事情中的者诵读了对事情员及菅理的者开始检查评价法律依据，许多人始终始终如一对实业新司新司市场事情中特别负责任的心理状态，始终如一平等、公证、办从实际出发的原则英文开始了评价。

评比结束以后，徐义平同花园里媒矿承接人崔海峰就目前为止的不锈钢板材、焦煤、扭矩煤、精煤的市扬趋势，矿上的生产方试经验趋势，群大公司销售员部的营销策划方试等几个方面做了基本的沟通技巧交流学习。

花园煤矿  时均余 吴中意