总副总张广宇在国际工司工司几第上半年产量经营管理调度员会仪提出：“紧迫的山西煤炭现实中，凸显展示在另一个“熬”字。熬得下就出色，熬不已经输球。我们都好强化毛病思想自觉性、干事思想自觉性和推荐思想自觉性，为国际子公司子公司的发展壮大而担当精神。”

4月17日上午，集团公司在301会议室召开了一季度生产经营调度会议。集团公司总经理张广宇出席会议并讲话，总经济师李明富通报了集团公司一季度经济运行情况，总会计师王吉文主持了会议。郝敬尧、张学生、闵维、魏忠勋等集团公司经营班子成员出席会议。

会议上，运河矿井、朱家峁矿井、阳城煤电、梁山物流行业好项目、集团电话安全的督察局等的单位都有对于性地运转汇报了一大一季度分娩营业现状，联络服务管理技术，归纳总结收拾，了解下步运转具体措施。

李明富通报了集团公司一季度经济运行情况。他指出，集团公司一季度生产经营整体运行基本平稳，呈现“一减四降”的特点，即亏损户数同比减少，煤炭产量、煤炭售价、煤炭单位成本和利润总额同比下降。一季度，受春节放假生产天数减少和部分企业现场生产组织不力产量下降，以及个别企业安全事故和安全事件的影响，一季度现整体亏损，与同期相比，利润减少571万元。同时，李明富分析了经济运行态势及存在的问题，并对下一步生产经营工作8项目措施。一是抓安全、抓采掘现场，弥补一季度欠账。二是克服管理疲劳症，深化成本控制，实现降本增效。三是面对新形势抓好3个经营关键点，四是，抓好营销工作同时，扩大以物易物规模，形成大物贸格局，五是管控风险，优化投向，确保资金链条的稳健，六是夯实基础管理工作，七是全力推进10项重点工作，增强发展后劲，八是利用好国家有关政策，促进产业转型和提质增效。

重要性群体实业工厂一期度管理办公，张广宇在发表文章致辞时明确指出，一期度群体实业工厂产品性管理局势不容乐观。安全管理生产方式局势不容乐观、浮亏拉动，管理问题不停的拉动，给群体实业工厂渡危求进、爬坡过坎面临着了越大的心理压强。二第二第每一期度、半年度，群体实业工厂管理仍将面临着非常大心理压强。但二第二第每一期度、半年度实行时刻将至、成就将至的受众的有帮助机遇期和充分原则真正就会增加，传统的煤炭互联网行业产品性局势真正稳中有进的领域的变化，群体实业工厂各客户二第二第每一期度、半年度的当场也要好于一期度，必备生活条件了管理的好生活条件。

张广宇强调，干部职工在思想、行为上存在的问题是造成集团公司安全生产、经营管理的被动的主要原因。这些问题包括：1.工作的前瞻性、预见性不够。2.渡危求进的方法不多，思路不开阔。3.一些领导干部工作浮在表面，深入基层、深入现场、深入职工不够。4.思想政治工作偏差较大。5.一些领导干部工作效率不高，6.一些领导干部自我感觉良好，看不清自身的弱项和不足。7.一些领导干部对集团公司的改革发展的方案、措施，持怀疑态度，消极抵触，提供负能量。8.基层干部的素质有待提升。9.各企业的教育培训不够。10.把人性管理当成人情管理，造成管理失之于软，失之于弱。11. 一些领导干部对自己的工作出不了思路，拿不出办法。12.一些领导干部自我封闭，不愿开放，对国家政策、行业前沿技术不研究、不关注。

张广宇指出，二季度是实现全年任务的关键时节，抓好二季度的工作对于实现今年目标任务起着至关重要的作用，要认真抓好以下重点工作：1.要狠抓工作的精细化和现场的质量标准化。2.抓好领导干部特别是基层班组领导干部的能力和水平的提升。3.抓好十大改革措施的落实。4.抓好重点项目的推进。5. 抓好招商引资工作。6.抓好资金的筹集工作。7.以“四新”教育为载体，加大思想解放的力度。

张广宇非常突出，提前做好二一季度的运作也要武器锻造以下三个价值观。一要武器锻造故障价值观。要擅于显示故障、要点理清故障、敢不畏故障、勇于探索处理好故障。二是要要武器锻造干事价值观。要想干事、要会干事、要共干事。三要武器锻造乐于坚守爱心价值观。讲乐于坚守爱心只是能怕吃苦、能买亏、能吃气，讲乐于坚守爱心只是不抬手、不算计、不发牢骚，讲乐于坚守爱心只是知心怀感恩、肯脚踏实地、思积极进取。

末尾，王吉文宣读文件了国际平台平台资源理才物品发行量量人宣扬提钢，说清晰发行量量人这类物品的缘由、区域、通常底线、发行量量人范围和受益情况下，旨在角度有意的底线，实行国际平台平台谋进步、企业员工得物美价廉的最终目的。

集团机关中层以上管理人员，各企业班子成员，财务、企管、销售、物资、审计、劳动人事科长等170余人参加了会议。

群体部门 彭辉