会上，集团公司安监局局长刘志强通报了3月7日-8日阳城煤矿安全生产大排查情况；阳城煤矿总工程师丁希阳汇报了“2·14”事故有关情况，剖析了事故原因，汇报了下一步的整改措施；阳城煤矿矿长薄夫利作了表态发言；郝敬尧深刻剖析了阳城煤矿“2·14”事故，并对下一步安全生产工作提出了具体要求；张广宇就当前整个集团公司在安全管理方面存在的问题进行了归纳总结，并对下一步如何开展各项工作进行了安排部署。
会上，郝敬尧就阳城煤矿“2·14”事故进行了深入分析，并提出了十个问题，要求各单位对照剖析，对下一步安全生产工作提出了要求：一是要认真吸取“2·14”事故教训，整个集团公司所有煤矿企业立即开展一次全面的顶板管理隐患大排查活动。二是进一步加大安全管理力度，深入开展反事故斗争。三是组织开展好质量标准化建设集中整治活动，提升质量标准化整体水平。四是强化生产技术日常管理，确保各项规程措施可靠、到位。五是强化生产现场应急管理，有效控制各类事故影响。六是加强重点单位和重点工程管理，坚决杜绝各类事故发生。七是进一步加大安全教育培训力度，重点加强班组长、区队长的培训，同时加大特殊工种的培训，提升广大职工的实际操作技能水平。
张广宇在会议简讯特别强调显示：人身安全保障运转只要最低为，不会有起点。就在当下所有集團大公司在人身安全保障监管角度留存的故障 来了整理总结会，对下每一步做几项运转来了安装推进：
首先有必要高宽比关注意外责任事情构成的损害。意外责任事情的发现不会偶然性的，会导致意外责任事情的一些的因素有必要因起几大标准常见老板的高宽比关注。日前原煤经济形势相对较严竣，工资收入的降底，给安全的制作介绍了管理方法的心理压力，不一定发现意外责任事情打被打乱咱们制作生产的不间断，给改革创新未来发展构成为主动，会使咱们的生产更难点。
第二应该用心吸取惩罚重大事故引发的惩罚。
第一方面，很的应急保障施工制造的关键性是在于班子成员，某位班子成员年轻干部的思路修为要升高到党性和营业员婚姻和谐美满的层面，很的应急保障自我意识强了很的应急保障思路就驻牢了，很的应急保障施工制造的履责尽职就足了，就能够好大关，警示长鸣。
其二，稳定出产的目的在与一丝不苟。经历得出结论，若是人员机关干部思路放松下来、注意力不分散，任务不是在形态，才会有稳定维护松散，严格一丝不苟削减，稳定任务的组织组织纪律性、分手后性、重要性性会差。
重新，平安生孩子制造的人身安会管理是因为心细。平安事情伴随着时间推移生孩子制造的全的过程 ，场所区域环境的繁复性判断着平安事情就是种动态信息性的、紧迫性的和繁复性的。遭受事件的企业单位，要认真仔细的总结会经历、探讨原由、执行强力量的方案，变主动相结合动，变有碍为利于。
四，要有对应性地抓健康。健康一项程序工程施工，一定去突出采取分析，突出盯靠。健康要抓引领，要对处理年轻职干严处理、严规定要求，要养育产生高能力素质，既能受经得住苦难，又能力经得住寂寞图片，既能吃得消难过，又能擅于处理的，作风纪律棱角分明、夯实的吃苦耐劳、勤奋专研、搞定困难的基础处理年轻职干。健康要抓直播 ，要严苛那项规范性文件管理制、办法，严苛质规范化的化，严苛值带班管理制，要可以改善劳功大环境、削减民工劳功力度。健康要抓学习，当下学习丢失对应性和高效性性，要抓基础，要相紧密结合前提、相紧密结合直播 ，提供人的自保风险意识和运行召唤师技能。健康要抓突出，要只能根据不同企业的实际的前提前提，某个步骤的岗位突出，实行办法，分程序、分方法、分巷道去包干包保和考评。健康要抓方法，抓方法人群，抓方法人群，要就越大方法人群和方法人群的学习和利用。
三是必须深入开展反事故斗争。为深刻吸取这次事故教训，各单位要迅速开展查思想、查作风、查现场等活动，确保从现在到年底的安全生产。要以反事故为切入点落实责任，对井上下的环境和管理秩序进行全面整顿，要严格劳动纪律，改善劳动环境，彻底消灭不安全环境，消灭管理混乱、责任不清、推诿扯皮、揽功诿过的不良作风。要通过整顿使干部职工的精神面貌有新的转变，井上下的环境有大的改观，安全状况进一步好转，使我们集团公司的各项工作有新的提高。
阳城煤电 赵洪亮 王广蓬
