在佛都照明工程单位商务会议场地，该单位董事会长陈猛、总主管李哲各自作了小结讲话稿。
随后，检查组对离任审计报告情况进行了说明，指出了该公司经营工作中存在的9项问题，并提出了整改意见。另外，就下一步如何做好财务管理基础工作提出了要求。
到最后，魏忠勋对下这一步的的运行中提起了二点让：第一要对审计局具体意见髙度注重，对有的话题严谨看待、高效整改意见，明确的专业人员，特惠贯彻落实；二要较强化规则价值观，制定日趋完善章程管理机制，苛刻按管理机制找人办事，增强某项的运行中的程序服务意识；三是要增强运行招式专业学习，提升 运行科技业务素质，要求某项的运行中过程；四是要倾力开括市面 ，用壮大的妙招来解决有限公司有的话题。
实业平台总部门运营主管成本会计从业人员、账务部部门运营主管张广军，非煤领域部部门运营主管、佛都灯饰照明工作平台高管长陈猛，审计局部副部门运营主管侯国香，佛都灯饰照明工作平台总部门运营主管李哲及有关的部室开展人到场了汇报总结会。
佛都照明 陈洪新 韩蕾
