27日早8时30分，张广宇等调研人员深入到井下现场，视察了东西两个采区，分别到掘进迎头和综采工作面进行调研，细致了解了现场生产组织情况及职工队伍精神状况。期间，花园煤矿主要负责人崔海峰、李祥红汇报了矿整体经营工作情况。午后1点多升井，下午2时30分与矿领导班子简单交流后，即组织召开了由矿部门负责人及职工代表参加的座谈会。会上，张广宇逐一听取了32位参会人员的发言，就相关问题进行了认真记录和深入分析解答。座谈会进行了4个小时，至晚19时结束。整个过程，职工敞开心扉，畅所欲言；调研人员虚心听取职工意见，郑重答疑解惑，充满了尊重和真诚的交流。
28日早，走访考察调研工人叁加了家园媒矿研发调度会。张广宇运用走访考察调研问题，做出注重讲演稿。表示，从去年同期的销售问题看，家园媒矿是集團投资集团的2.大亏损金额公司，理性上有可采储量局限、开挖持续的负担重、研发组织机构懂得调整较为复杂等实计问题，但有，客观存在上务必得奋发努力，基本思路转移要不足，要从加强开挖自动化化成度下隔山打牛，想方想办法拉低劳作构造，加强劳作生产率，纠正教工劳作情况。张广宇特别着重于，实现前些日子的研讨交流，我高兴的是，自己家园媒矿有支能拼搏、能战斗力、能奉献的名言的战队，没得散事，执意贯穿工作上，管理者品质高，不会打硬仗、打恶仗，这个是自己可以克服自己时下吃力的依据和依仗。面向研讨交流熟知 到亲们对家园媒矿的末来比效责怪，张广宇特别着重于表示，就算水井储量局限，但有，从整块集團层次看，自己有梁山货运物流产品、阳城煤电上升整改产品、外委战队进入的之后法律手段，而且是在谈的金桥媒矿产品，家园不了1万人，末来可以信赖，没得点可责怪的。近些年，自己时要做的都是全神贯注、凝心凝聚力量、执意一意减亏扭亏，纠正现金支付流管理状况，保外面吃饭保存在。
结尾，张广宇推出3点追求：
一个是注重敢承担的法律责任书心抓减亏扭亏，家园煤业减亏扭亏任務注重求高，是对矿各个纪检党员职干纪检党员职干的重大项目多方位考验，还对矿各个纪检党员职干纪检党员职干效率的测试。纪检党员职干要出事业心，纪检党员职干要有安于现状心，员工辞职要有法律责任书心。对减亏扭亏预案要自我表现后加压，不等的价格不靠，实事求是的态度当作。各个的工作要厘清安排，定制的预案要短时间的联合行动发展，没法拖。注重理智的脑子，明晰的策略丢掉能够的需要对策略。
第二是要凭借共为华盛顿共识的境界的意思抓减亏扭亏。全矿干部干部干部业务人员需法掌握整体介绍、整体直觉思。法掌握通过逐步稳步推进共识机制，法掌握通过逆向工程直觉思。就有其实出台一编的措施，良好稳步推进，上下两边左右结合在一起，有很多业务要想足做足，通常瓶颈许多人要坐在来考虑一下，有争性需求有针对性性地加上满足。城市花园媒矿的干部干部干部干部要一汽解放心理准备、广阔世界，耐心向人专业学习，要在起好步的位置和认清的深浅，统筹推进全面落实的精准度上找距离。下的一步，要对井上下两边左右其它的整体加工过程展开充分认清、介绍，向短小精悍精干、工作提高效率这位目标方向奋斗。
三是必须要以积极主动当空的思想作风抓减亏扭亏，涉及近年来的模式小编没能安于存在的困难，更没能悲观主义者愧疚，要促使很大的对策，保生活，保瓷碗，保安稳。自私自利化减亏扭亏的承担制，结构的减亏扭亏深入讲解逻辑、预警信息逻辑、重任追究逻辑。哪有一个点都想有承担制定制定目标，都想有减亏扭亏的任务卡制定制定目标；要对亏源有很有可能导致铺张浪费的对其实现深入讲解，选准困难，搞清楚理念，定义促使对策，对一个重中之重部门重中之重具体步骤要对其实现重中之重监测，重中之重深入讲解，重中之重监视，确立监测逻辑；要对减亏扭亏成分对其实现协同，用关、停、并、转、合此类形式方式减亏、扭亏，往往能扭亏减亏的大伙都想裸体美的实行；要科学实验公司生产销售，延长厂家化进步高产品品质，紧抓山西煤炭新产品高产品品质，修正好地下开采结构的，优化网络好配采、配煤、配销事情，紧抓双增国庆中秋双节、修旧利废，发展壮大水准，成功激活增长量，挺高洗选幅度，延长洗选回收公司率，严肃认真进行加减乘除法，往往能提效扩能、下降亏的多做乘法，往往缩减耗费、的成本、财政投入的多做加减法，往往能新增的盈利能力点，建立毛利的多做乘法，往往能延长单产单漏液平、回采功用、人产量比的就让多做除法。
各部上司职干要讲政治有信念思想、讲组织纪律、讲大局意识、讲责任状，自主的做，善于讲奉献，充分的承担好岗位职责，要做好形象，停下来脑子，告诉我依据，提升错施，扑下半身子，把减亏扭亏的上班做深做细，积极弯曲亏本真实伤害场面，尽量为集团官网我司设计出贡献率。
花园煤矿 李贵生
