6月29日点半，发生变化铺助区队副职运作岗位推一选的落下帷幕，运河矿井落下帷幕到位了国际新公司新公司年度指标运作指标的人员改草日常任务。6月底，全矿定岗定员已全面完成，中层管理人员减员20人，科室基层管理人员减员18人，专业技术人员减员11人，机关科室减员15人，后勤减员40人，辅助工区减员49人全部充实到采掘一线区队，按照2014年度工资水平计算，每年可节省人工成本230万元，并取消了公寓楼、洗碗房外委，每年节省劳务费用48万元。

通过以上人事制度改革实施，人力资源得到合理有效开发和利用，减员增效效果明显，充分调动了员工的积极性和创造性，增强了企业活力和自我发展能力，促进了经济效益的提高。