会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
开会需要，接待室室的运行运行员一要进一步强化掌握了，清楚经济能力行现状及集团电话条件，的努力提升综和人文素养。二、彻底的更好地发挥参谋和内容查询查询查询主要职责，要多产品线多立场掌握了内容查询查询查询，广泛应用提取商家运行规范、条例的进行现状、公司员工公众发生反应的大问题、提倡。小结内容查询查询查询要辨认梁和板，主观房屋公证。谈到提倡要有长度，真实性是真的吗。三是要好很多化督办运行主要职责，解决抓而不紧，抓而不实。四是要进一步强化连接，共享设备内容查询查询查询，提升利用率，彻底消除错误认知，利于的运行开始。五是要改善精准贴心服务责任意识，处于领导干部、科室，要明晰接待室室所承担的公共事务性的运行，不国家权力还是精准贴心服务、义务教育法。
（集团机关 马召海）
