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霄云煤矿召开2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会

为总结回顾上半年工作亮点，安排部署下半年工作目标任务， 7月30日下午，霄云煤矿在该矿行政办公楼5楼会议室组织召开了2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会。矿级领导班子，各生产科室不值班、不带班副科级以上管理人员，工区区长、书记及机关后勤科室主要负责人共50余人参加了会议。

与以往不同，这次半年总结会议形式新颖、注重实效，围绕如何实现下半年目标任务分为六个小组展开讨论，通过分系统、分专业讨论如何齐心协力，配合协作，采取有力保障措施，确保完成任务目标的实现。最后由各小组代表进行总结发言，会议形式推陈出新、环节巧妙，不但提高了会议质量和效率，还营造了脚踏实地、实打实干的良好氛围。

矿长蒋立宪先重温了斜井上大半年卫生生产销售现象，其次就竖井上几个月实现的主要性具体措施实现了总结范文，六是抓群众夯实基础条件，牢筑健康防线。突破现场视频方法，加快的品质标淮化动态性达到；突破健康告诫文化教育，要从严严查“三违”做法。优秀着重，严把健康主要、弱节点，即时清查和清理健康风险。突破机械设备方法和汽车电器体统方法力量图片，完美汽车电器方法考核机制，保障措施产量体统健康高速运行；二采用法律责任包保，系统优化方案的概念，合理有效团体产量。对关键所在水利工程关键所在晚唐时期严格执行权责包保，加入自营式队伍管理，，调优定制，调优新工艺，恰当团队研发；三是持续一往无前抓煤炭，保单价，增生态效益。从之源抓煤炭化验，用心网站优化煤流系統，改进措施洗煤厂产量加工，增加精煤洗出率，设计的概念装配了真正出台精煤回洗系統，对真正出台精煤去回洗；四是多措多管齐下，得节约挖潜，经济增长功效同质性。优化调整巷道支护结构；进一步提高大中型支护物料处理；强化归口物料处理与考察；修旧利废降成本价；重新命名管理岗位减员提产；行政处生活后勤方向主动遵循预防措施勤俭节约挖潜；五是规定上班管理，强化上班规范，还缩短了斜井转型发展死期。对各类上班加多了综合考核力道，对矿重中之重上班和全年切实项目预算参与了权利与义务细化，死期参与常规检查、车辆调度、小结，及早补漏；强化上班规范，强化实行力建设规划；六是积极态度弘扬村民路径，服务保障制造业企业健康保健发展方向。夯实展开村民路径育儿教育应用活动组织。开展调研了经济形势基础教育话动和大热议话动。改革创新人事招聘系统，周到全面推进竟聘入职。机关后勤科室人员参与义务劳动等。

此外，为全面完成2014年各项目标任务，结合矿井生产实际，蒋立宪对矿井下半年工作提出了几点意见：一是继续提标准，保安全，实现企业长治久安；二是抓接续，稳生产，确保任务目标的完成；三是以全面预算为总抓手，建立内部管控体系；四是建立健全评价体系，提升企业管理水平；五是加强人才培养，为企业发展提供动力。六是提升职工素质，培养职工艰苦奋斗的作风。

与会人员分为六个小组就各组工作亮点、存在问题、落实情况、管理措施、建议意见等多个方面展开了系统讨论，并由各组选派一名代表作发言记录，代表小组进行了发言。

最后蒋立宪指出，广大干部职工要认清形势、转变作风，明确工作目标，理顺工作思路，增强信心、鼓足勇气，众志成城、通力合作，扎实做好矿井建设各项工作，实现矿井持续健康发展，为圆满完成霄云煤矿2014年各项任务目标努力奋斗。

（霄云煤矿  张大壮）