统一思想鼓干劲 明确目标聚合力
安居煤矿召开“决战一年，确保明年6月矿井联合试运转”动员大会
上午9时30分，动员大会在安居煤矿会议中心正式开幕。安居煤矿筹建处副主任王世华主持会议。
会议首先由三个代表单位作表态发言，掘进一队队长秦贞虎、矿副总工程师、工程技术科科长、综掘一队队长张立营分别结合自身实际，对落实集团公司要求，按期完成任务目标进行了表态。
会上，安居煤矿筹建处党总支书记、筹建处主任殷然分别和各分管副主任签订了《联合试运转前基本建设专项责任书》，将任务目标进行层层分解，层层下达。
殷然在总结上半年工作的基础上，全面系统的分析了矿井联合试运转前的形势任务，对分解任务、加快落实、凝聚合力拿出了具体措施，提出了具体要求。他强调, 形势要求实现明年六月联合试运转的目标必须坚定不移。尽管完成任务目标面临着许多困难和挑战，但面对困难和挑战，要高举思想解放的大旗，化困难为动力，化挑战为机遇，振奋精神，坚定信心，瞄准目标，迎难而上，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，以不留退路、背水一战的必胜勇气，以没有条件创造条件也要上的坚韧毅力，不折不扣地执行好每一项措施，优质高效的完成每一个节点，确保实现明年六月联合试运转的目标。
他强调，要实现目标值即定的目标值目标值，有必要抓牢控制稳定、施工进展、性能、提供服务的四种要点各个环节强抓不妥协，第一抓稳定，持之以恒严查严管不妥协。第二是抓施工进展，咬定时任务间分支不妥协。三是抓性能，持之以恒工程建设性能高规格、严的标准不妥协。四是抓服务保障的，堅持强调水利构建中间业务服务保障的不改变。他必须要，要实行来年10月底合作试使用的任务，就可以再按部就班、循规蹈矩、标准思考、多普勒效应转型，必须要戳破标准、加大带领、纪律严明职责、严抓体现。一、要加大组织安排带领，体现整体职责。二要加大联动配合默契，达成整体实力强大协力。三是要要从严任务奖惩，保持设计体现。
郝敬尧从集困子公司程度，对安居管家工程管家矿井已完成聯合试使用的每日任务受众做到非常重要技巧。他第一对安居管家工程管家矿井前中期的根本修建做工作给与充分地一定。他标准要求安居管家工程管家矿井列席村干部教工要正视严峻形势，心装服务大局，怎强做到受众的责任心感迫切感各种自卑感。要树牢有了信心，着力抓好抓好，全心排除万难进行联和试暖机前的贴心的售后服务操作。一是要敢于突破和创新。二的要狠抓工作重点。三是要坚定实现目标的信心。他表示，有安居煤矿一个能干事、干成事坚强有力的班子带领，有一支冲得上去攻得下来的过硬团队，有一股艰苦奋斗、团结奉献、勇争一流的安居精神，安居煤矿明年6月联合试运转的目标一定能够顺利实现。
形势令人鼓舞，目标催人奋进，安居煤矿干部职工对完成明年6月矿井联合试运转的目标任务斗志昂扬，充满信心，会场上爆发出阵阵热烈的掌声。
安居煤矿矿党政领导班子全体成员、全矿各科室、各掘进区队干部职工、工程监理代表、各参建单位干部职工等共约四百人参加了会议。
（安居煤矿筹建处 文/时培立 图/高雅）
